| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 政府引导基金的理论基础及发展特征 | 第16-26页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-20页 |
| 2.1.1 创业投资 | 第16-18页 |
| 2.1.2 政府引导基金 | 第18-20页 |
| 2.2 相关学术理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 公共财政理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第21页 |
| 2.2.3 新凯恩斯理论 | 第21-22页 |
| 2.3 政府引导基金的主要模式及相关流程 | 第22-26页 |
| 2.3.1 基金的设立 | 第22页 |
| 2.3.2 基金的管理 | 第22-23页 |
| 2.3.3 基金的实际操作方式 | 第23-25页 |
| 2.3.4 基金的退出方式 | 第25-26页 |
| 第三章 天府新区政府引导基金运作模式分析 | 第26-42页 |
| 3.1 四川天府新区发展情况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 基本概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 产业定位 | 第27-28页 |
| 3.2 天府新区政府引导基金运作模式 | 第28-30页 |
| 3.2.1 基金的设立 | 第28页 |
| 3.2.2 基金的管理 | 第28-29页 |
| 3.2.3 基金的运作方案 | 第29-30页 |
| 3.2.4 基金的退出方案 | 第30页 |
| 3.3 天府新区政府引导基金运营情况 | 第30-36页 |
| 3.3.1 运营主体情况 | 第30-31页 |
| 3.3.2 子基金设立情况 | 第31-35页 |
| 3.3.3 引导基金运作成效 | 第35-36页 |
| 3.4 天府新区政府引导基金运作实践中存在的问题 | 第36-42页 |
| 3.4.1 基金设立的政策目标与市场盈利目标矛盾突出 | 第36-37页 |
| 3.4.2 基金管理上缺乏有效的激励机制 | 第37-38页 |
| 3.4.3 基金运作过程中存在信息不对称 | 第38-39页 |
| 3.4.4 基金的退出周期较长 | 第39-40页 |
| 3.4.5 基金募资渠道有限 | 第40-42页 |
| 第四章 国内外政府引导基金运作模式及借鉴 | 第42-50页 |
| 4.1 国外政府引导基金运营模式 | 第42-44页 |
| 4.1.1 以色列模式 | 第42页 |
| 4.1.2 美国模式 | 第42-43页 |
| 4.1.3 英国模式 | 第43页 |
| 4.1.4 日本模式 | 第43-44页 |
| 4.2 国内政府引导基金运作模式 | 第44-48页 |
| 4.2.1 北京政府引导基金的运作模式 | 第45页 |
| 4.2.2 深圳政府引导基金的运作模式 | 第45-46页 |
| 4.2.3 上海政府引导基金的运作模式 | 第46-47页 |
| 4.2.4 湖北政府引导基金的运作模式 | 第47-48页 |
| 4.3 经验借鉴 | 第48-50页 |
| 4.3.1 明确角色定位 | 第48页 |
| 4.3.2 降低出资比例 | 第48-49页 |
| 4.3.3 选择运作模式 | 第49页 |
| 4.3.4 完善分配退出机制 | 第49-50页 |
| 第五章 天府新区政府引导基金运作模式优化建议 | 第50-52页 |
| 5.1 针对创投机构商业诉求合理匹配政策 | 第50页 |
| 5.2 完善团队激励约束机制,吸引市场化高端人才 | 第50-51页 |
| 5.3 建立业务IT系统,接入市场主流VC/PE数据库 | 第51页 |
| 5.4 扩展基金募资渠道 | 第51-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |