长城信息“十二五”发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 长城信息简介 | 第7页 |
| 1.1.2 选题背景 | 第7-9页 |
| 1.1.3 研究意义和内容 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-16页 |
| 1.2.1 研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 1.2.2 PEST分析 | 第12-14页 |
| 1.2.3 SWOT分析 | 第14-16页 |
| 第2章 长城信息面临的战略环境分析 | 第16-33页 |
| 2.1 企业内部环境分析 | 第16-22页 |
| 2.1.1 长城信息总体内部环境分析 | 第16-19页 |
| 2.1.2 长城信息主要业务板块内部环境分析 | 第19-22页 |
| 2.2 企业外部环境分析 | 第22-28页 |
| 2.2.1 长城信息总体外部环境PEST分析 | 第22-24页 |
| 2.2.2 长城信息主要业务板块外部环境分析 | 第24-28页 |
| 2.3 长城信息SWOT分析 | 第28-33页 |
| 2.3.1 长城信息优势和劣势分析 | 第28-29页 |
| 2.3.2 长城信息机会和威胁分析 | 第29-31页 |
| 2.3.3 长城信息SWOT矩阵 | 第31-33页 |
| 第3章 长城信息整体发展战略与实施 | 第33-47页 |
| 3.1 长城信息战略定位与战略描述 | 第33-34页 |
| 3.1.1 公司使命 | 第33-34页 |
| 3.1.2 战略定位 | 第34页 |
| 3.1.3 战略描述 | 第34页 |
| 3.2 长城信息发展战略目标制定依据 | 第34-35页 |
| 3.3 长城信息“十二五”发展战略目标 | 第35-36页 |
| 3.4 长城信息“十二五”发展战略目标的实施步骤 | 第36-37页 |
| 3.5 长城信息“十二五”发展战略目标的实施规划 | 第37-47页 |
| 3.5.1 总体战略实施规划 | 第37-38页 |
| 3.5.2 发展模式 | 第38-40页 |
| 3.5.3 发展的三个重要手段 | 第40-42页 |
| 3.5.4 发展的三大业务策略 | 第42-44页 |
| 3.5.5 发展的四大核心能力 | 第44-47页 |
| 第4章 长城信息业务发展战略与实施 | 第47-68页 |
| 4.1 金融电子业务 | 第47-51页 |
| 4.1.1 战略定位和战略目标 | 第47页 |
| 4.1.2 战略实施 | 第47-51页 |
| 4.2 高新电子业务 | 第51-59页 |
| 4.2.1 战略定位和战略目标 | 第51-52页 |
| 4.2.2 战略实施 | 第52-59页 |
| 4.3 医疗电子业务 | 第59-62页 |
| 4.3.1 战略定位和战略目标 | 第59-60页 |
| 4.3.2 战略实施 | 第60-62页 |
| 4.4 软件园业务及新业务 | 第62-68页 |
| 4.4.1 战略定位和战略目标 | 第62页 |
| 4.4.2 战略实施 | 第62-68页 |
| 第5章 战略实施保障措施 | 第68-79页 |
| 5.1 管控明晰、组织优化 | 第68-72页 |
| 5.1.1 管控明晰 | 第68-70页 |
| 5.1.2 组织优化 | 第70-72页 |
| 5.2 职能战略 | 第72-76页 |
| 5.2.1 投资管理 | 第72-73页 |
| 5.2.2 人力资源管理 | 第73-75页 |
| 5.2.3 财务管理 | 第75-76页 |
| 5.3 建设特色企业文化 | 第76-78页 |
| 5.4 实施战略监控与修正 | 第78-79页 |
| 第6章 结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
