| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 战略采购 | 第9-11页 |
| 1.2.2 精益建造 | 第11-13页 |
| 1.2.3 采购成本控制 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与论文结构 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第15-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-27页 |
| 2.1 项目成本控制相关理论 | 第16-17页 |
| 2.2 战略采购及其在设备采购成本控制中的应用 | 第17-23页 |
| 2.2.1 设备供应细分法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 战略采购及其应用 | 第18-23页 |
| 2.3 精益建造及其在设备采购成本控制中的应用 | 第23-27页 |
| 3 设备采购成本控制系统分析 | 第27-51页 |
| 3.1 核电G公司简介 | 第27-29页 |
| 3.2 业务流程及数据流程分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 业务流程分析 | 第29-31页 |
| 3.2.2 数据流程分析 | 第31-33页 |
| 3.3 设备采购成本影响因素分析 | 第33-47页 |
| 3.3.1 设备采购成本影响因素的确定 | 第34-38页 |
| 3.3.2 设备采购成本的单因素影响程度评价与分析 | 第38-41页 |
| 3.3.3 设备采购成本影响因素的综合评价与分析 | 第41-47页 |
| 3.4 系统需求分析 | 第47-51页 |
| 3.4.1 功能分析 | 第47-50页 |
| 3.4.2 性能分析 | 第50-51页 |
| 4 设备采购成本控制系统构建 | 第51-70页 |
| 4.1 构建思路与原则 | 第51-54页 |
| 4.1.1 构建思路 | 第51-53页 |
| 4.1.2 构建原则 | 第53-54页 |
| 4.2 概念模型构建 | 第54-60页 |
| 4.2.1 管理思想转变 | 第54-55页 |
| 4.2.2 TCO模型的创建与分析 | 第55-58页 |
| 4.2.3 基于价值管理的设备采购成本控制模式 | 第58-60页 |
| 4.3 功能模型构建 | 第60-69页 |
| 4.3.1 TCO关键控制点及其控制策略 | 第60-66页 |
| 4.3.2 控制系统功能流程图 | 第66-69页 |
| 4.4 系统性能实现 | 第69-70页 |
| 5 设备采购成本控制系统实施及其保障 | 第70-81页 |
| 5.1 系统实施规划 | 第70-74页 |
| 5.1.1 系统实施的管理目标 | 第70页 |
| 5.1.2 系统实施的组织机构 | 第70-71页 |
| 5.1.3 系统实施的时间窗口 | 第71-72页 |
| 5.1.4 系统实施的步骤及具体安排 | 第72-74页 |
| 5.1.5 系统实施的资金来源及计划 | 第74页 |
| 5.2 系统实施 | 第74-77页 |
| 5.2.1 人员的组织 | 第74-75页 |
| 5.2.2 困难及其解决办法 | 第75-76页 |
| 5.2.3 风险及其应对措施 | 第76-77页 |
| 5.3 系统实施的保障措施 | 第77-81页 |
| 5.3.1 关键成功因素分析 | 第77-78页 |
| 5.3.2 保障措施 | 第78-81页 |
| 6 设备采购成本控制系统应用举例与效果模拟 | 第81-86页 |
| 结束语 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-92页 |
| 附录1：核电G公司设备采购成本影响因素调查表(一) | 第92-95页 |
| 附录2：核电G公司设备采购成本影响因素调查表(二) | 第95-98页 |
| 附录3：核电G公司设备采购成本影响因素调查表(三) | 第98-103页 |
| 致谢 | 第103页 |
