| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第17-18页 |
| 1.2.3 文献简要评述 | 第18页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 2 应收账款管理概述及理论基础 | 第20-24页 |
| 2.1 应收账款管理概述 | 第20-21页 |
| 2.1.1 应收账款定义 | 第20页 |
| 2.1.2 应收账款管理的目的和意义 | 第20-21页 |
| 2.2 理论借鉴 | 第21-24页 |
| 2.2.1 风险管理 | 第21-22页 |
| 2.2.2 信用管理 | 第22-24页 |
| 3 N制药公司应收账款管理现状分析 | 第24-42页 |
| 3.1 国内医药行业现状 | 第24-26页 |
| 3.1.1 医药制造企业数量大 | 第24-25页 |
| 3.1.2 医药制造业主营业务收入从持续增长到放缓 | 第25页 |
| 3.1.3 医药制造行业应收账款逐年增长 | 第25-26页 |
| 3.2 N制药公司概况 | 第26-27页 |
| 3.2.1 N制药公司基本情况 | 第26页 |
| 3.2.2 N制药公司近年的销售及应收账款情况 | 第26-27页 |
| 3.3 N制药公司应收账款及相关要素分析 | 第27-42页 |
| 3.3.1 应收账款管理相关财务指标分析 | 第28-35页 |
| 3.3.2 坏账准备发生情况 | 第35-36页 |
| 3.3.3 销售政策及其费用情况 | 第36-38页 |
| 3.3.4 主要客户欠款情况 | 第38-39页 |
| 3.3.5 相关部门设置情况 | 第39-42页 |
| 4 N制药公司应收账款管理问题和成因 | 第42-54页 |
| 4.1 N制药公司应收账款管理问题分析 | 第42-49页 |
| 4.1.1 前期信用信息管理不健全 | 第42-44页 |
| 4.1.2 销售过程管理不规范 | 第44-45页 |
| 4.1.3 后期催收工作落实不到位 | 第45-46页 |
| 4.1.4 企业经营影响因素的应对措施不恰当 | 第46-49页 |
| 4.2 应收账款管理问题的成因分析 | 第49-54页 |
| 4.2.1 信用管理制度和组织设立不完善 | 第50-51页 |
| 4.2.2 业务程序的控制和监督执行不力 | 第51页 |
| 4.2.3 催收和考核方式存在不足 | 第51-52页 |
| 4.2.4 企业经营影响因素分析不到位 | 第52-54页 |
| 5 完善N制药公司应收账款管理的对策 | 第54-66页 |
| 5.1 加强赊销业务信用评估 | 第54-58页 |
| 5.1.1 设立信用管理部门 | 第54-56页 |
| 5.1.2 完善客户信用评级和制度 | 第56-57页 |
| 5.1.3 合理分配相关人员职责 | 第57-58页 |
| 5.2 加强应收账款和销售管理监督力度 | 第58-60页 |
| 5.2.1 应收账款事前控制 | 第58-59页 |
| 5.2.2 应收账款事中控制 | 第59-60页 |
| 5.2.3 应收账款事后控制 | 第60页 |
| 5.3 改进收款激励机制和催收方式 | 第60-63页 |
| 5.3.1 提高科学催账执行力 | 第60-62页 |
| 5.3.2 加强回款的激励考核 | 第62-63页 |
| 5.4 加强对形势与未来的了解和预判 | 第63-66页 |
| 5.4.1 加强对相关政策的分析理解 | 第63页 |
| 5.4.2 了解财务管理智能化趋势 | 第63-64页 |
| 5.4.3 着眼未来提升产品核心竞争力 | 第64-66页 |
| 6 研究结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 6.2 展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |