| 中文摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 一、 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| （一） 研究的背景 | 第10-11页 |
| （二） 研究的意义 | 第11-12页 |
| 二、 研究内容与思路 | 第12页 |
| 三、 研究方法 | 第12-13页 |
| 四、 研究框架 | 第13-15页 |
| 五、 可能的创新 | 第15-16页 |
| 第二章 外向型企业和战略转型相关概念与国内外研究综述 | 第16-23页 |
| 一、 外向型企业和战略转型的概念界定 | 第16-17页 |
| 二、 国外企业战略转型的相关研究 | 第17-19页 |
| 三、 国内外向型企业战略转型的相关研究 | 第19-21页 |
| 四、 文献评析 | 第21-23页 |
| 第三章 国际金融危机及其对外向型企业的影响分析 | 第23-35页 |
| 一、 国际金融危机的产生及其原因 | 第23-28页 |
| （一） 金融危机概述 | 第23-24页 |
| （二） 金融危机产生的原因 | 第24-28页 |
| 二、 金融危机对世界经济、我国外向型企业的影响 | 第28-35页 |
| （一） 金融危机对世界经济的影响 | 第28-32页 |
| （二） 金融危机对我国外向型企业的影响 | 第32-35页 |
| 第四章 武进外向型企业的发展状况与冲击 | 第35-43页 |
| 一、 武进区经济社会发展状况简述 | 第35-37页 |
| 二、 外向型企业的发展中存在的问题 | 第37-39页 |
| 三、 外向型企业面临的冲击 | 第39-43页 |
| 第五章 武进外向型企业战略转型的目标与措施 | 第43-56页 |
| 一、 武进外向型企业战略转型的机遇 | 第43-47页 |
| 二、 战略转型的内容 | 第47-50页 |
| 三、 新的战略定位和发展目标 | 第50-52页 |
| 四、 实现战略转型的保障措施 | 第52-56页 |
| 第六章 武进区外向型企业战略转型的实践分析：以永发公司为例 | 第56-67页 |
| 一、 常州永发照明器材有限公司的发展概况 | 第56页 |
| 二、 战略转型的影响因素和 SWOT 分析 | 第56-61页 |
| （一） 战略转型的外部影响因素 | 第56-58页 |
| （二） 战略转型的内部影响因素 | 第58-60页 |
| （三） 战略转型的 SWOT 分析 | 第60-61页 |
| 三、 战略转型路径分析 | 第61-66页 |
| （一） 战略转型模式选择 | 第61-63页 |
| （二） 战略转型的效果分析 | 第63-66页 |
| 四、 小结 | 第66-67页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第67-69页 |
| 一、 主要结论 | 第67-68页 |
| 二、 不足与展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |