| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国內研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第15页 |
| 1.4 研究视角和方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究内容和文章结构 | 第16-17页 |
| 1.6 基本观点 | 第17-19页 |
| 第二章 报业及传媒现状与发展态势分析 | 第19-30页 |
| 2.1 中国报业的现状及发展态势 | 第19-22页 |
| 2.1.1 都市报成为市场的绝对主力 | 第19-20页 |
| 2.1.2 报纸的细分市场更加明晰 | 第20页 |
| 2.1.3 报业的集团化发展战略 | 第20-21页 |
| 2.1.4 报纸发展面临转折 | 第21-22页 |
| 2.2 现阶段传媒的现状及融合态势 | 第22-28页 |
| 2.2.1 传媒的发展史就是传媒形态的进化史 | 第22页 |
| 2.2.2 全媒体时代新闻消费的变化 | 第22-25页 |
| 2.2.3 报纸与新媒体融合的趋势研究 | 第25-28页 |
| 2.3 华西都市报经营模式及存在的问题 | 第28-30页 |
| 第三章 报业全媒体典型案例与华西都市报运营模式探索 | 第30-40页 |
| 3.1 烟台日报传媒集团：以纸媒为中心的全媒体模式 | 第30-33页 |
| 3.2 南方报业：“TOGAF 全媒体”模式 | 第33-34页 |
| 3.3 《燕赵都市报》：“三媒一体”模式 | 第34-36页 |
| 3.4 《华西都市报》：WMG 全媒体模式的设计与构建 | 第36-40页 |
| 第四章 华西都市报运营模式的实施与支持 | 第40-49页 |
| 4.1 产品策略：实现信息的生产营销一体化 | 第40-43页 |
| 4.2 营销策略：构建“三位一体”的融合型商业模式 | 第43-44页 |
| 4.2.1 打造聚合信息资源平台，革新信息生产模式 | 第43页 |
| 4.2.2 构建用户数据库，用资讯数据库向用户提供综合信息 | 第43-44页 |
| 4.2.3 广告经营向营销传播的全案代理发展 | 第44页 |
| 4.3 产业策略：创意产业园，媒体多元化经营的一大探索 | 第44-46页 |
| 4.3.1 第一种模式，改造置换 | 第45页 |
| 4.3.2 第二种模式，另辟新区 | 第45-46页 |
| 4.4 资本运营策略：多管齐下，扩张资本规模 | 第46-47页 |
| 4.5 未来发展策略：强势开发手持移动终端 | 第47-49页 |
| 第五章 华西都市报运营模式的管理与完善 | 第49-57页 |
| 5.1 全媒体平台的流程再造 | 第49-50页 |
| 5.2 统一内容管理 | 第50-53页 |
| 5.3 统一经营管理 | 第53-55页 |
| 5.4 统一绩效考核 | 第55-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 攻硕期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
