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广州中心城区外围轨道站点周边地区空间发展策略研究--以南沙客运港站、增城广场站等站点为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 总论第11-15页
    1.1 研究背景与动机第11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 有利于引导广州形成合理的城市空间布局第11-12页
        1.2.2 有利于探索完善地铁与沿线物业联合开发的机制第12页
    1.3 相关概念界定第12-15页
        1.3.1 TOD 概念第12-13页
        1.3.2 中心城区外围概念第13页
        1.3.3 轨道站点周边地区第13-15页
第二章 TOD 理论实践第15-31页
    2.1 TOD 规划原则第15-17页
    2.2 TOD 发展分区第17-18页
    2.3 TOD 发展模式第18-19页
    2.4 相关案例借鉴第19-29页
        2.4.1 新加坡第19-24页
        2.4.2 香港第24-26页
        2.4.3 日本第26-28页
        2.4.4 小结第28-29页
    2.5 经验启示第29-31页
        2.5.1 促进城市空间优化与拓展第29-30页
        2.5.2 引导外围宜居新市镇建设第30页
        2.5.3 打造复合多样的车站功能第30-31页
第三章 广州轨道交通发展及站点周边开发现况第31-36页
    3.1 轨道交通发展现况第31-32页
    3.2 站点周边开发现况第32-36页
        3.2.1 不同区位轨道站点周边发展呈现不同特点第32-33页
        3.2.2 部分轨道站点开发与地块结合度不够第33页
        3.2.3 轨道站点周边开发受城市其他要素影响第33-34页
        3.2.4 轨道站点周边地下空间开发成效显著第34-35页
        3.2.5 轨道站点周边开发与相关规划有待进一步协调第35-36页
第四章 基于轨道交通导向的空间发展策略研究第36-50页
    4.1 轨道站点周边协调发展策略第36-40页
        4.1.1 既有站点分类研究成果第36页
        4.1.2 站点分类第36-39页
        4.1.3 分类站点空间发展策略第39-40页
    4.2 轨道站点周边地下空间发展策略第40-44页
        4.2.1 开发模式分类第40-42页
        4.2.2 开发策略第42-44页
    4.3 轨道站点周边交通发展策略第44-49页
    4.4 本章小结第49-50页
第五章 广州中心城区外围重要站点空间策略研究第50-104页
    5.1 南沙客运港站第50-82页
        5.1.1 前期研究第50-57页
        5.1.2 整体规划与设计第57-75页
        5.1.3 空间详细设计第75-82页
    5.2 增城广场站第82-103页
        5.2.1 前期研究第82-88页
        5.2.2 整体规划与设计第88-98页
        5.2.3 空间详细设计第98-103页
    5.3 本章小结第103-104页
第六章 开发机制及模式策略第104-118页
    6.1 轨道沿线土地开发的特性分析第104-105页
    6.2 国内外轨道站点周边开发机制经验借鉴第105-110页
        6.2.1 香港:“地铁+物业”模式第105页
        6.2.2 东京:私营投资模式第105-108页
        6.2.3 上海:私营捐建模式第108-110页
    6.3 不同类型地块的开发机制研究第110-112页
        6.3.1 车辆段的开发模式:土地使用权分层设置第110-111页
        6.3.2 综合体的开发模式:建立联合开发机制第111-112页
    6.4 政策法规保障第112-117页
        6.4.1 资金来源保障第113页
        6.4.2 政策法律保障第113-114页
        6.4.3 行政管理保障第114页
        6.4.4 激励措施保障第114-117页
    6.5 本章小结第117-118页
结论第118-119页
参考文献第119-123页
致谢第123-124页
附件第124页

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