| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导言 | 第9-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外关于基层警察激励的相关理论及研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外与基层警察激励研究的相关的理论 | 第11-12页 |
| ·国内研究基层警察激励的相关理论与实践 | 第12-13页 |
| ·文献评述 | 第13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 激励与激励理论 | 第15-25页 |
| ·激励与激励策略的基本内涵 | 第15-16页 |
| ·激励的内涵 | 第15页 |
| ·激励策略的内涵 | 第15-16页 |
| ·国内外与基层警察激励相关的理论 | 第16-25页 |
| ·国外主要的激励理论 | 第16-22页 |
| ·我国与基层警察激励相关的理论及研究 | 第22页 |
| ·既有理论对我国基层警察激励策略建设的启示 | 第22-25页 |
| 第三章 我国西部基层警察的基本状况 | 第25-29页 |
| ·我国西部基层警察范围的界定 | 第25页 |
| ·我国西部基层警察的工作特点 | 第25-29页 |
| 第四章 我国西部基层警察个人需求现状 | 第29-37页 |
| ·研究对象的样本特征及访谈提纲与调查问卷的设计 | 第29-30页 |
| ·我国西部基层警察的个人需求现状 | 第30-37页 |
| ·希望以人为本,改变现有的工作模式 | 第30-31页 |
| ·希望得到理想的工资福利 | 第31-32页 |
| ·希望有健全的警务工作环境 | 第32-33页 |
| ·追求合理的管理目标 | 第33-34页 |
| ·希望工作得到当地人民群众的支持和认可 | 第34页 |
| ·希望依法行使参与单位管理的权力 | 第34-35页 |
| ·希望得到应有的荣誉 | 第35-36页 |
| ·美好的职业期望 | 第36-37页 |
| 第五章 我国西部基层警察激励现存问题及原因分析 | 第37-46页 |
| ·警力严重不足,警察工作任务艰巨且辛苦 | 第37-38页 |
| ·警察工资福利相对偏低 | 第38-40页 |
| ·民警的工作环境不尽人意 | 第40-43页 |
| ·集体目标和个人目标冲突 | 第40-41页 |
| ·民警参与管理的民主权力没有得到充分发挥 | 第41-42页 |
| ·单位荣誉激励氛围缺乏 | 第42-43页 |
| ·社会爱警护警的氛围比较淡薄 | 第43-45页 |
| ·警察自身的综合素质有待提高,职业观念亟待改善 | 第45-46页 |
| 第六章 我国西部基层警察激励措施的改进策略 | 第46-55页 |
| ·警力下沉,增强基层警察数量与战斗力 | 第46页 |
| ·双管齐下、提高西部基层警察的工资福利待遇 | 第46-48页 |
| ·建立公平、公正的考核制度,从思想上满足警察的待遇要求 | 第46-47页 |
| ·提高警察福利待遇,从物质上满足基层警察的待遇需求 | 第47-48页 |
| ·构建和谐的警察工作氛围 | 第48-50页 |
| ·设置合理的集体目标,尽可能的和个人目标接轨 | 第48-49页 |
| ·发扬民主,充分发挥公安民警依法参与警务管理的作用 | 第49-50页 |
| ·兼顾集体目标与个人价值,对民警进行及时合理的荣誉激励 | 第50页 |
| ·加强警民互动,增进相互了解,获取群众的赞同与支持 | 第50-52页 |
| ·大力倡导职业激励与自我激励,增强警察职业幸福感 | 第52-55页 |
| ·设置合理的职业生涯,构建理想的从警路线图 | 第52-53页 |
| ·提高警察自身的综合素质,增强职业幸福感 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录一 针对当地警察的访谈提纲 | 第59-60页 |
| 附录二 针对当地群众的访提纲 | 第60-61页 |
| 附录三 基层警察激励调查问卷 | 第61-64页 |
