| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法与研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.5 研究创新点 | 第15-16页 |
| 2 基层公共图书馆社会化管理基础理论 | 第16-20页 |
| 2.1 基层公共图书馆的概念 | 第16页 |
| 2.1.1 公共图书馆 | 第16页 |
| 2.1.2 基层公共图书馆 | 第16页 |
| 2.2 业务外包和社会化管理的概念 | 第16-18页 |
| 2.2.1 业务外包 | 第16-17页 |
| 2.2.2 社会化管理 | 第17-18页 |
| 2.3 社会化管理的动因 | 第18-20页 |
| 2.3.1 基础设施与群众文化需求的矛盾 | 第18-19页 |
| 2.3.2 管理体制与公共服务的矛盾 | 第19页 |
| 2.3.3 技术革新与传统建馆模式的矛盾 | 第19页 |
| 2.3.4 技术革新与传统建馆模式的矛盾 | 第19-20页 |
| 3 安徽省基层公共图书馆社会化管理现状调查 | 第20-32页 |
| 3.1 芜湖市镜湖区图书馆社会化管理现状 | 第20-24页 |
| 3.1.1 参与主体 | 第20-21页 |
| 3.1.2 管理内容 | 第21-22页 |
| 3.1.3 人员结构 | 第22-23页 |
| 3.1.4 监督与评估 | 第23-24页 |
| 3.2 合肥市滨湖世纪社区图书馆社会化管理现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 参与主体 | 第24页 |
| 3.2.2 管理内容 | 第24-27页 |
| 3.2.3 人员结构 | 第27页 |
| 3.2.4 监督与评估 | 第27页 |
| 3.3 蜀麓社区党群服务中心社会化管理现状 | 第27-32页 |
| 3.3.1 参与主体 | 第28页 |
| 3.3.2 管理内容 | 第28-31页 |
| 3.3.3 人员结构 | 第31页 |
| 3.3.4 监督与评估 | 第31-32页 |
| 4 安徽省基层公共图书馆社会化管理取得的成效及存在的问题 | 第32-37页 |
| 4.1 安徽省基层公共图书馆社会化管理取得的成效 | 第32-33页 |
| 4.1.1 加快了政府职能转变,提高了财政资金使用效率 | 第32页 |
| 4.1.2 提高了图书馆的服务质量,增强了区域文化氛围 | 第32-33页 |
| 4.1.3 打破了传统图书馆服务模式,创新了社会化管理机制 | 第33页 |
| 4.2 安徽省基层公共图书馆社会化管理存在的问题 | 第33-37页 |
| 4.2.1 缺少法律法规的保障 | 第33页 |
| 4.2.2 缺少社会化管理具体标准 | 第33-34页 |
| 4.2.3 网络平台建设质量一般 | 第34-35页 |
| 4.2.4 专业人才队伍结构不合理 | 第35页 |
| 4.2.5 监督与评估体系的不完善 | 第35页 |
| 4.2.6 活动覆盖面窄且参与人数不稳定 | 第35-37页 |
| 5 加强安徽省基层公共图书馆社会化管理的对策 | 第37-43页 |
| 5.1 加快社会化管理法律法规的制定 | 第37页 |
| 5.2 加快社会化管理标准的建立 | 第37-39页 |
| 5.2.1 标准化的招标文件 | 第37-38页 |
| 5.2.2 标准化的招标流程 | 第38页 |
| 5.2.3 标准化的管理内容 | 第38-39页 |
| 5.2.4 标准化的管理方式 | 第39页 |
| 5.3 加强网络平台建设 | 第39-40页 |
| 5.4 招聘专业人才并加强员工业务培训 | 第40页 |
| 5.5 建立完善的监督与评估体系 | 第40-42页 |
| 5.5.1 评估主体 | 第40-41页 |
| 5.5.2 评估对象 | 第41页 |
| 5.5.3 评估阶段 | 第41页 |
| 5.5.4 评估指标 | 第41-42页 |
| 5.6 针对不同读者群体开展文化活动并加大宣传力度 | 第42-43页 |
| 6 总结与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第49页 |
