轻工业技术升级项目管理模式研究
摘要 | 第7-8页 |
ABSTRACT | 第8页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.3 研究的主要内容及框架 | 第10页 |
1.4 研究方法 | 第10页 |
1.5 论文创新点 | 第10-12页 |
第2章 国内外相关文献综述 | 第12-17页 |
2.1 轻工业技术升级相关文献 | 第12-13页 |
2.2 轻工业项目管理相关文献 | 第13-15页 |
2.3 轻工业技术升级项目管理模式相关文献 | 第15-17页 |
第3章 相关理论研究 | 第17-27页 |
3.1 技术升级相关理论 | 第17-22页 |
3.1.1 技术升级的概念 | 第17页 |
3.1.2 技术升级的种类 | 第17-18页 |
3.1.3 技术升级的要素管理 | 第18-20页 |
3.1.4 技术升级的过程管理 | 第20-22页 |
3.2 项目管理相关理论 | 第22-27页 |
3.2.1 项目管理的概念 | 第22-23页 |
3.2.2 项目管理的模型 | 第23-24页 |
3.2.3 项目管理的要素管理 | 第24页 |
3.2.4 项目管理的收尾 | 第24-27页 |
第4章 轻工业技术分析及技术项目管理模式 | 第27-40页 |
4.1 轻工业技术升级的现状 | 第27-29页 |
4.1.1 行业间存在差距及动力不足 | 第27页 |
4.1.2 投入资源资本未得到充分配置和利用 | 第27-28页 |
4.1.3 企业未能建立完善的科技创新管理系统 | 第28页 |
4.1.4 造纸行业的发展 | 第28-29页 |
4.2 轻工业技术升级的影响 | 第29-32页 |
4.2.1 技术升级提高公司绩效 | 第29-30页 |
4.2.2 技术升级促进经济增长 | 第30-31页 |
4.2.3 技术升级能够优化产业结构 | 第31-32页 |
4.3 加强技术升级的政策 | 第32-34页 |
4.3.1 企业自身促使技术升级的举措 | 第32-33页 |
4.3.2 政府政策对技术升级的影响 | 第33-34页 |
4.4 技术升级项目管理模式规划 | 第34-37页 |
4.4.1 技术升级项目管理模式分类 | 第34-35页 |
4.4.2 技术升级项目管理模式步骤 | 第35-37页 |
4.5 技术升级项目管理模式实施 | 第37-40页 |
4.5.1 项目管理模式阶段的准备及流程 | 第37-38页 |
4.5.2 项目管理模式计划 | 第38页 |
4.5.3 项目管理模式的实施 | 第38-39页 |
4.5.4 技术升级项目管理工作的有效监控 | 第39-40页 |
第5章 华泰的技术升级项目管理模式 | 第40-49页 |
5.1 公司简介 | 第40-41页 |
5.2 华泰纸业的技术升级项目管理准备阶段 | 第41-43页 |
5.2.1 技术升级项目管理工作的项目分析 | 第41页 |
5.2.2 技术升级项目管理工作的组队分析 | 第41-43页 |
5.3 华泰技术升级项目管理模式规划 | 第43-46页 |
5.3.1 技术升级项目管理工作的计划制定 | 第43-46页 |
5.3.2 技术升级项目管理工作的业务流程规划 | 第46页 |
5.4 华泰的技术升级项目管理实施阶段 | 第46-47页 |
5.4.1 技术升级项目管理工作的领导指引与执行 | 第46页 |
5.4.2 技术升级项目管理工作的有效沟通 | 第46-47页 |
5.5 华泰的技术升级项目管理收尾阶段 | 第47-49页 |
第6章 总结 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
致谢 | 第54页 |