| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的缘起 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外体育经纪人的研究概况 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外体育经纪人发展状况 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内体育经纪人发展状况 | 第10-13页 |
| 1.3 研究内容和结构设计 | 第13-14页 |
| 第2章 体育经纪人的角色定位 | 第14-20页 |
| 2.1 体育经纪人的分类标准 | 第14-15页 |
| 2.2 体育经纪人的职能特点 | 第15-16页 |
| 2.3 作为市场主体的体育经纪人承担的角色 | 第16-17页 |
| 2.4 作为法律主体的体育经纪人的角色定位 | 第17-20页 |
| 2.4.1 体育经纪人的法律地位 | 第17-18页 |
| 2.4.2 体育经纪人是权利和义务统一体 | 第18-20页 |
| 第3章 我国体育经纪市场发展面临的困境 | 第20-25页 |
| 3.1 体育经纪市场的结构困境 | 第20-21页 |
| 3.1.1 体育市场发展不平衡 | 第20页 |
| 3.1.2 体育经纪业与相关业态的融合度有待提高 | 第20-21页 |
| 3.2 体育经纪市场的人才困境 | 第21-22页 |
| 3.2.1 体育经纪从业人员素质普遍偏低 | 第21-22页 |
| 3.2.2 体育经纪人培养体系不完善 | 第22页 |
| 3.3 体育经纪市场的制度困境 | 第22-25页 |
| 3.3.1 运动员产权界定不明晰 | 第22-23页 |
| 3.3.2 现行体育管理体制的缺陷 | 第23页 |
| 3.3.3 体育经纪行业自律的有效性不足 | 第23-24页 |
| 3.3.4 体育经纪市场法律制度的缺失 | 第24-25页 |
| 第4章 中外体育经纪人的立法比较 | 第25-30页 |
| 4.1 我国体育经纪人的法律体系 | 第25-26页 |
| 4.2 美国体育经纪人立法体系 | 第26-27页 |
| 4.3 国际单项体育组织体育经纪人立法概况 | 第27-28页 |
| 4.4 体育经纪人行业协会的立法概况 | 第28-29页 |
| 4.5 域外体育经纪人立法体系对中国的启示 | 第29-30页 |
| 第5章 完善我国体育经纪人管理制度和法律体系的建议 | 第30-36页 |
| 5.1 大力发展体育产业，规范体育市场的发展 | 第30-31页 |
| 5.1.1 加强体育经纪业与相关业态间的融合 | 第30页 |
| 5.1.2 明确运动员的产权划分 | 第30-31页 |
| 5.1.3 协调运动员的成绩和商业开发间的矛盾 | 第31页 |
| 5.2 规范体育经纪人培养体系和培养模式 | 第31-32页 |
| 5.2.1 加强体育经纪人培训师队伍的建设 | 第31页 |
| 5.2.2 严格筛选培训、认证机构和教材 | 第31-32页 |
| 5.2.3 推行体育经纪人“分层认证”制度 | 第32页 |
| 5.3 完善体育经纪人管理制度 | 第32-33页 |
| 5.3.1 处理好经纪活动中利益相关者之间的关系 | 第32页 |
| 5.3.2 构建体育经纪人的信用评估制度 | 第32-33页 |
| 5.3.3 建立多部门协同监管的机制 | 第33页 |
| 5.4 规范体育经纪活动的合同和佣金制度 | 第33-34页 |
| 5.4.1 加强体育经纪活动的合同管理 | 第33-34页 |
| 5.4.2 设定符合我国国情的佣金制度 | 第34页 |
| 5.5 构建和完善体育经纪人的法律体系 | 第34-36页 |
| 5.5.1 制定体育经纪人的专门法律 | 第34-35页 |
| 5.5.2 协调地方政府在体育经纪人立法中的冲突 | 第35页 |
| 5.5.3 项目协会根据需要制定相应管理办法 | 第35-36页 |
| 第6章 任重道远：我国体育经纪人职能创新的路径选择 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第41页 |