| 中文摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 引言 | 第12-16页 |
| 选题依据 | 第13-15页 |
| 研究目的和意义 | 第15-16页 |
| 1 文献综述 | 第16-24页 |
| 1.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 1.1.1 体育消费者 | 第16页 |
| 1.1.2 俱乐部 | 第16页 |
| 1.1.3 俱乐部会员 | 第16页 |
| 1.1.4 体育俱乐部 | 第16-17页 |
| 1.1.5 业余体育俱乐部 | 第17页 |
| 1.1.6 业余羽毛球俱乐部 | 第17页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第17-24页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第17-20页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第20-24页 |
| 2 研究对象与方法 | 第24-28页 |
| 2.1 研究对象 | 第24页 |
| 2.2 研究方法 | 第24-28页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第24页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第24-25页 |
| 2.2.3 访谈法 | 第25页 |
| 2.2.4 特尔菲法 | 第25-26页 |
| 2.2.5 数理统计法 | 第26-28页 |
| 3 研究的结果与分析 | 第28-50页 |
| 3.1 保定市业余羽毛球俱乐部基本情况分析 | 第28-35页 |
| 3.1.1 俱乐部管理人员基本情况 | 第28-29页 |
| 3.1.2 俱乐部的基本条件设施 | 第29-32页 |
| 3.1.3 俱乐部的经营方式 | 第32-34页 |
| 3.1.4 俱乐部每年组织比赛次数情况 | 第34-35页 |
| 3.1.5 俱乐部对消费者满意度的调查情况 | 第35页 |
| 3.2 保定市业余羽毛球俱乐部教练员基本情况分析 | 第35-40页 |
| 3.2.1 教练员的性别、年龄、学历及执教年限 | 第35-36页 |
| 3.2.2 教练员的资质、工作性质及收入情况 | 第36-38页 |
| 3.2.3 教练员的工作情况 | 第38-40页 |
| 3.3 保定市业余羽毛球俱乐部消费者基本情况分析 | 第40-47页 |
| 3.3.1 消费者的性别、年龄、学历及工作情况 | 第40-42页 |
| 3.3.2 消费者的运动年限、时间安排及消费情况 | 第42-43页 |
| 3.3.3 消费者的运动动机和选择球馆的因素 | 第43-45页 |
| 3.3.4 消费者对俱乐部的评价及建议 | 第45-47页 |
| 3.4 保定市业余羽毛球俱乐部发展过程中存在的问题 | 第47-50页 |
| 3.4.1 俱乐部的场馆建设 | 第47页 |
| 3.4.2 俱乐部的服务质量 | 第47页 |
| 3.4.3 俱乐部的宣传力度 | 第47页 |
| 3.4.4 俱乐部的经营方式 | 第47页 |
| 3.4.5 俱乐部内教练员及管理人员的综合素质 | 第47-48页 |
| 3.4.6 俱乐部举办羽毛球比赛的场次 | 第48页 |
| 3.4.7 政府及相关部门所提供的政策支持 | 第48-50页 |
| 4 保定市业余羽毛球俱乐部发展方案的构建 | 第50-60页 |
| 4.1 指导思想 | 第50-51页 |
| 4.1.1 《全民健身条例》是发展方案的重要依据 | 第50-51页 |
| 4.1.2 党十九大精神为发展方案提供了科学指导 | 第51页 |
| 4.2 管理方式 | 第51-52页 |
| 4.2.1 政府部门 | 第51-52页 |
| 4.2.2 工商管理部门 | 第52页 |
| 4.2.3 业余羽毛球俱乐部 | 第52页 |
| 4.3 实施策略 | 第52-57页 |
| 4.3.1 基础设施供给方面 | 第53-54页 |
| 4.3.2 管理者方面 | 第54页 |
| 4.3.3 推广策略方面 | 第54-56页 |
| 4.3.4 教练员方面 | 第56页 |
| 4.3.5 裁判员方面 | 第56-57页 |
| 4.4 保障措施 | 第57-58页 |
| 4.4.1 完善业余羽毛球俱乐部管理系统 | 第57-58页 |
| 4.5 效果评估 | 第58-60页 |
| 4.5.1 建立检查、督促和评价机制 | 第58-60页 |
| 结论与建议 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录 | 第66-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第88页 |