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八步解决问题法在手机质量改善中的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·论文选题背景第10-11页
     ·手机市场质量现状第10页
     ·手机平台化对手机质量的影响第10-11页
   ·相关概念界定第11-12页
     ·八步解决问题法第11-12页
     ·摩托罗拉公司对手机项目的定义第12页
   ·选题研究的意义第12-13页
   ·论文主要研究内容与结构安排第13-14页
第二章 文献综述第14-21页
   ·国内外质量改善现状第14-16页
   ·八步解决问题法国内外的研究现况第16-18页
   ·各种质量改善手段的区别与联系第18-20页
   ·目前国内外质量改善的研究不足第20-21页
第三章 手机项目运用八步解决问题法存在的问题第21-24页
   ·手机行业运用八步解决问题法现状第21页
   ·原因分析第21-22页
   ·问题归纳总结第22-24页
第四章 实施八步解决问题法的条件探讨第24-27页
   ·企业质量平台的影响分析第24-25页
   ·管理层在八步解决问题法中的影响分析第25页
   ·小组长素质要求分析第25-26页
   ·小结第26-27页
第五章 八步解决问题法的优化设计第27-40页
   ·八步解决问题法关键步骤分析第27页
   ·D3(临时措施)的标准建立方法研究第27-28页
   ·D4步骤(确定及验证根本原因)的系统化、流程化研究第28-32页
     ·现行D4步骤存在的问题第28页
     ·D41实验分析第28-29页
     ·D42.定义问题类别第29-30页
     ·D43.制程记录检查第30-31页
     ·D44工具运用第31页
     ·D45验证第31-32页
   ·D7预防再发生与设计、生产过程联系的研究第32-37页
     ·预防再发生的方法探讨第32-33页
     ·预防再发生用于产品设计改进第33-34页
     ·手机项目制程设计改进第34-37页
   ·八步解决问题法中并行流程的可能性研究第37-38页
   ·新八步解决问题法流程的总结第38-40页
第六章 实证分析第40-49页
   ·项目背景及概况第40-41页
   ·应用新八步解决问题法进行改善记录第41-47页
     ·D1成立团队第41页
     ·D2问题说明第41-42页
     ·D3实施并验证临时措施第42-43页
     ·D4找出根本原因并验证第43-46页
     ·D5验证措施第46页
     ·D6实施永久改善措施第46-47页
     ·D7预防再发生第47页
     ·D8祝贺小组第47页
   ·案例总结第47-49页
第七章 结论与展望第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-53页
致谢第53页

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