| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外成本控制相关理论研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内成本控制相关理论研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容与目标 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第16页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 论文研究特色与局限 | 第17-18页 |
| 1.5.1 研究特色 | 第17页 |
| 1.5.2 研究局限 | 第17-18页 |
| 第二章 成本控制的相关理论与方法 | 第18-24页 |
| 2.1 成本控制的基本概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 成本控制的含义 | 第18页 |
| 2.1.2 成本控制的原则 | 第18-19页 |
| 2.1.3 成本控制的要素 | 第19-20页 |
| 2.2 成本控制与成本管理 | 第20-21页 |
| 2.3 成本控制的主要方法 | 第21-24页 |
| 2.3.1 标准成本控制 | 第21页 |
| 2.3.2 作业成本控制 | 第21-22页 |
| 2.3.3 费用预算控制 | 第22-23页 |
| 2.3.4 战略成本控制与成本控制战略 | 第23页 |
| 2.3.5 责任成本控制 | 第23-24页 |
| 第三章 GA公司成本控制现状与分析评价 | 第24-45页 |
| 3.1 GA公司情况简介 | 第24-31页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第24页 |
| 3.1.2 公司产品及行业特点 | 第24-27页 |
| 3.1.3 GA公司产品生产工艺流程介绍 | 第27-31页 |
| 3.2 GA公司成本控制现状 | 第31-37页 |
| 3.2.1 采用的成本控制方法 | 第31-32页 |
| 3.2.2 成本控制实施主体 | 第32页 |
| 3.2.3 GA公司成本费用构成情况 | 第32-37页 |
| 3.3 GA公司成本控制现状的分析 | 第37-45页 |
| 3.3.1 成本控制运行效果分析 | 第37-42页 |
| 3.3.2 成本控制存在的主要问题 | 第42-45页 |
| 第四章 GA公司成本控制的优化对策 | 第45-58页 |
| 4.1 制订明确的成本控制目标 | 第45页 |
| 4.2 树立战略思维,构建成本控制体系 | 第45-47页 |
| 4.2.1 成本控制战略与GA公司经营战略的匹配 | 第45-46页 |
| 4.2.2 利用成本控制战略源流管理思想识别成本费用动因 | 第46页 |
| 4.2.3 利用战略思维构建适合GA公司的成本控制体系 | 第46-47页 |
| 4.3 成本控制主体及组织机构的优化 | 第47-50页 |
| 4.3.1 成本控制主体的优化 | 第47页 |
| 4.3.2 成本控制组织机构优化方案 | 第47-50页 |
| 4.4 成本控制方法的优化设计 | 第50-56页 |
| 4.4.1 实行全面预算控制 | 第50-52页 |
| 4.4.2 对生产性成本费用的控制 | 第52-55页 |
| 4.4.3 对非生产性成本费用的控制 | 第55-56页 |
| 4.5 成本控制执行的改进 | 第56-58页 |
| 4.5.1 盐田生产成本控制过程中的改进措施 | 第56-58页 |
| 4.5.2 加强事前成本控制,作好成本费用的规划 | 第58页 |
| 第五章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第64页 |