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房地产企业全过程成本管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-17页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
    1.4 研究目标第17页
    1.5 研究内容与研究思路第17-20页
第二章 房地产项目成本管理的相关理论第20-29页
    2.1 相关概念第20-21页
        2.1.1 项目管理的基本内涵第20页
        2.1.2 项目成本管理的基础第20-21页
    2.2 项目成本管理的特点与过程第21-25页
        2.2.1 项目成本管理的特点第21-22页
        2.2.2 项目成本管理的过程第22-25页
    2.3 房地产开发项目的成本管理第25-28页
        2.3.1 房地产开发项目的成本构成第25-27页
        2.3.2 房地产项目成本管理的必要性第27-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第三章 房地产行业外部环境对成本的影响分析第29-41页
    3.1 房地产行业发展现状第29-34页
        3.1.1 房地产行业发展历程第29-31页
        3.1.2 房地产行业发展的特点第31-33页
        3.1.3 房地产企业当前面临的困境第33-34页
    3.2 土地供应政策对房地产企业的影响第34-37页
        3.2.1 土地的供应政策第34-35页
        3.2.2 土地供应政策对房地产企业影响第35-37页
    3.3 土地的价格对房地产企业的影响第37-39页
        3.3.1 土地的价格政策第37-38页
        3.3.2 土地价格政策对房地产企业的影响第38-39页
    3.4 税收对房地产企业的影响第39-40页
        3.4.1 土地的税收政策第39-40页
        3.4.2 土地税收政策对房地产企业的影响第40页
    3.5 本章小结第40-41页
第四章 房地产成本管理现状调查与分析第41-50页
    4.1 调查对象第41页
    4.2 问卷调查与采样第41-43页
        4.2.1 制定问卷调查表第41-42页
        4.2.2 问卷采样范围及采样方式第42-43页
        4.2.3 调查采样数据统计第43页
    4.3 调查结果的信度与效度分析第43-44页
    4.4 房地产成本管理现状分析第44-49页
        4.4.1 决策阶段的成本管理分析第45-46页
        4.4.2 设计阶段的成本管理分析第46-48页
        4.4.3 施工阶段成本管理分析第48-49页
    4.5 本章小结第49-50页
第五章 A房地产公司全过程成本管理的优化对策第50-62页
    5.1 案例简介第50-51页
    5.2 决策阶段成本优化第51-53页
        5.2.1 绘制可行性研究流程图第51-53页
        5.2.2 编制房地产工程项目资源计划第53页
    5.3 规划设计阶段成本优化第53-57页
        5.3.1 提高成本控制意识第54页
        5.3.2 对设计单位进行招标第54-55页
        5.3.3 推行限额设计第55页
        5.3.4 进行房地产工程项目成本估算第55-57页
    5.4 施工阶段成本的优化第57-61页
        5.4.1 编制房地产项目工作分解图第57-60页
        5.4.2 房地产项目成本预算第60-61页
    5.5 本章小结第61-62页
第六章 总结与展望第62-64页
    6.1 总结第62-63页
    6.2 展望第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
作者简历第68页
攻读硕士期间的主要成果第68页

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