A公司软件研发敏捷项目管理改进研究

学位论文的主要创新点	第3-4页
摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5-6页
第一章 绪论	第8-14页
1.1 研究背景及意义	第8-10页
1.2 国内外敏捷项目管理研究综述	第10-11页
1.3 研究内容与创新	第11-12页
1.4 研究思路与方法	第12-14页
第二章 敏捷项目管理的相关理论分析	第14-22页
2.1 敏捷项目管理的定义	第14-15页
2.2 敏捷项目管理的核心价值观	第15页
2.3 敏捷项目管理架构	第15-17页
2.4 敏捷项目管理的指导原则	第17-18页
2.5 经典的敏捷管理方法	第18-22页
第三章 A公司软件研发敏捷项目管理现状	第22-30页
3.1 A公司及项目管理方法简介	第22-24页
3.2 A公司软件研发敏捷项目管理的现状	第24-28页
3.3 A公司实施敏捷管理的实际情况总结	第28-30页
第四章 A公司软件研发敏捷项目管理诊断分析	第30-40页
4.1 A公司软件研发敏捷项目管理影响因素分析	第30-34页
4.2 A公司软件研发项目管理问题成因分析	第34-40页
第五章 A公司软件研发敏捷项目管理的改善策略	第40-52页
5.1 优化敏捷项目管理下的分布式团队管理	第40-41页
5.2 改进敏捷项目管理中的缺陷管理	第41-43页
5.3 改进持续集成管理流程	第43-46页
5.4 完善敏捷项目管理制度与保障体系	第46-49页
5.5 完善后的敏捷项目管理的预期效果	第49-52页
第六章 结论与展望	第52-54页
6.1 结论	第52页
6.2 展望	第52-54页
参考文献	第54-58页
致谢	第58页