| 中文摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| CHAPTER 1 Introduction | 第11-25页 |
| 1.1 Significance of research | 第11-14页 |
| 1.2 Background of research | 第14-15页 |
| 1.3 Interest of the study | 第15-16页 |
| 1.4 Culture and International Relations | 第16-18页 |
| 1.5 Literature review | 第18-22页 |
| 1.6 Research Questions | 第22页 |
| 1.7 Methodology | 第22-25页 |
| CHAPTER 2 Theoretical Framework | 第25-28页 |
| 2.1 Soft power by Joseph Nye | 第25-28页 |
| CHAPTER 3 Cultural Relationship between China and Madagascar | 第28-35页 |
| 3.1 Sino-Malagasy cultural exchange aspect | 第28-29页 |
| 3.2 Confucius activity in Madagascar | 第29-30页 |
| 3.3 Diplomatic and Educational Relations | 第30-33页 |
| 3.4 Opportunities and Challenges | 第33-35页 |
| CHAPTER 4 Case Study Analysis:Confucius Institute and its prospects | 第35-55页 |
| 4.1 Malagasy perception of Confucius Institute and Chinese Culture | 第43-52页 |
| 4.1.1 Passive image of Confucius in Madagascar | 第51-52页 |
| 4.1.2 Chinese culture Influences in Madagascar | 第52页 |
| 4.2 Confucius strategies in Madagascar and its limit | 第52-55页 |
| 4.2.1 Confucius strategy implementation | 第53页 |
| 4.2.2 Limit of Soft power | 第53页 |
| 4.2.3 Problem of communication | 第53-55页 |
| CHAPTER 5 Recommendation | 第55-57页 |
| 5.1 Recommendation | 第55-57页 |
| CHAPTER 6 Conclusion | 第57-61页 |
| 6.1 Synthesis | 第57-60页 |
| 6.2 Conclusion | 第60-61页 |
| BIBLIOGRAPHY | 第61-66页 |
| APPENDIX | 第66-69页 |
| ACKNOWLEDGEMENT | 第69页 |
