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房地产开发企业设计管理者角色管理研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-19页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 设计管理国内外研究第10-12页
        1.2.2 角色管理国内外研究第12-14页
        1.2.3 文献综述总结第14-15页
    1.3 研究的目的、内容及意义第15-16页
        1.3.1 研究的目的第15页
        1.3.2 研究的内容第15-16页
        1.3.3 研究的意义第16页
    1.4 研究方法和技术路线第16-19页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 技术路线第16-19页
2 研究界定与理论基础第19-35页
    2.1 研究界定第19-24页
        2.1.1 研究概念界定第19-23页
        2.1.2 研究视角界定第23-24页
        2.1.3 研究范围界定第24页
    2.2 角色压力相关理论第24-31页
        2.2.1 角色学理论第24-26页
        2.2.2 角色压力理论第26-27页
        2.2.3 角色压力的测量第27-28页
        2.2.4 角色压力的产生机制第28-29页
        2.2.5 角色压力的前因后果第29-31页
    2.3 工作倦怠相关理论第31-33页
        2.3.1 工作倦怠理论第31-32页
        2.3.2 角色压力与工作倦怠关系研究第32页
        2.3.3 工作倦怠的测量第32-33页
    2.4 本章小结第33-35页
3 我国房地产开发企业设计管理者角色管理现状分析第35-41页
    3.1 房地产开发企业设计管理者角色病态分析第35-39页
    3.2 房地产开发企业设计管理者角色管理现状第39-40页
    3.3 本章小结第40-41页
4 设计管理者角色压力、工作倦怠评测问卷的建立第41-51页
    4.1 角色管理学在房地产设计管理中运用适用性分析第41页
        4.1.1 角色管理应用的可能性分析第41页
        4.1.2 角色学应用存在的问题及解决思路第41页
    4.2 测量问卷建立思路第41-42页
    4.3 角色压力量表的确定第42-47页
        4.3.1 角色压力操作化定义第42页
        4.3.2 量表的选取第42-43页
        4.3.3 角色压力量表的优化第43-45页
        4.3.4 角色压力问卷的初测第45-47页
    4.4 工作倦怠评测问卷的确定第47-50页
        4.4.1 工作倦怠操作化定义第47页
        4.4.2 量表的选取第47-48页
        4.4.3 量表初测与优化第48-50页
    4.5 本章小结第50-51页
5 设计管理者角色压力与工作倦怠关系验证分析第51-69页
    5.1 样本数据检测第51-60页
        5.1.1 抽样样本描述第51-52页
        5.1.2 样本信度及效度检测第52-60页
    5.2 设计管理者角色压力与工作倦怠关系实证分析第60-68页
        5.2.1 研究假设第60-62页
        5.2.2 假设验证分析第62-68页
    5.3 本章小结第68-69页
6 某房企设计管理者角色管理案例分析第69-93页
    6.1 某房地产开发企业设计管理部门概况第69页
    6.2 设计管理部门人员角色状态诊断第69-74页
        6.2.1 样本描述第69-70页
        6.2.2 问卷的信度和效度分析第70-71页
        6.2.3 设计管理者角色状态诊断第71-74页
    6.3 设计管理者角色状态造成原因分析第74-83页
        6.3.1 从角色压力问卷进行原因梳理第75-81页
        6.3.2 非问卷调查原因梳理第81-83页
    6.4 对该企业设计管理者角色矫正措施第83-92页
        6.4.1 设计管理者角色冲突矫正措施第83-87页
        6.4.2 设计管理者的角色模糊矫正措施第87-91页
        6.4.3 设计管理者的角色超载矫正措施第91-92页
    6.5 本章小结第92-93页
7 结论与展望第93-95页
    7.1 研究结论第93页
    7.2 研究展望第93-95页
致谢第95-97页
参考文献第97-101页
附录第101-105页
    附录A第101-103页
    附录B第103-104页
    附录C第104-105页
    附录D第105页

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