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重庆某TFT电子厂房建设项目进度风险分析

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-24页
    1.1 论文背景意义第11-15页
        1.1.1 选题背景第11-13页
        1.1.2 存在问题第13-15页
    1.2 文献综述第15-21页
        1.2.1 风险管理理论的发展历程第15-19页
        1.2.2 风险管理研究中存在的问题第19-21页
    1.3 本文研究的目的及难点第21页
    1.4 本文的内容结构及主要研究方法第21-24页
第2章 进度风险管理的相关理论基础第24-33页
    2.1 项目风险(Risk)概念第24-26页
    2.2 项目风险的特性第26-27页
    2.3 项目进度风险的控制与管理第27-29页
        2.3.1 施工项目风险管理流程第27页
        2.3.2 施工项目进度控制流程第27-28页
        2.3.3 施工项目进度控制主要方法第28-29页
    2.4 项目风险管理内容第29-33页
        2.4.1.项目进度风险识别第29-30页
        2.4.2.项目进度风险估计第30页
        2.4.3.项目进度风险评价第30-31页
        2.4.4.进度风险决策第31页
        2.4.5.进度风险应对第31-33页
第3章 重庆某TFT电子厂房建设项目概况第33-39页
    3.1 工程简介第33页
    3.2 工程效益分析第33-34页
    3.3 工程设计概况第34-36页
    3.4 项目地质水文概况第36-38页
        3.4.1 地质概况第36页
        3.4.2 气候、水文条件第36-38页
    3.5 项目周边市政道路环境第38-39页
第4章 项目进度风险分析第39-60页
    4.1 项目进度风险识别第39-41页
        4.1.1 项目进度风险识别流程第39页
        4.1.2 项目进度风险因素清单第39-40页
        4.1.3 项目进度风因素分类整理第40-41页
    4.2 项目进度分析及阶段第41-45页
    4.3 项目进度风险评估第45-59页
        4.3.1 风险评估体系建立第45-47页
        4.3.2 风险因素估计第47-59页
    4.4 项目总体进度风险评价第59-60页
第5章 项目进度风险决策与应对第60-84页
    5.1 项目进度风险决策第60-61页
    5.2 政策导致进度风险控制措施第61-62页
        5.2.1 政府重大活动、第61页
        5.2.2 重大节假日、环境治理、安全行动专项检查第61-62页
    5.3 环境导致进度风险控制措施第62-66页
        5.3.1 雨雪等恶劣天气原因第62-64页
        5.3.2 地震泥石流重大灾害第64页
        5.3.3 交通堵塞第64-66页
        5.3.4 恶劣地质水文第66页
    5.4 建设方导致进度风险控制措施第66-67页
    5.5 自身导致进度风险控制措施第67-75页
        5.5.1 劳务人员不足第67-68页
        5.5.2 员工技能不足第68-69页
        5.5.3 材料供应不及时第69-70页
        5.5.4 质量问题第70-72页
        5.5.5 安全事故第72-74页
        5.5.6 施工组织不合理第74-75页
    5.6 项目进度风险监控第75-80页
        5.6.1 进度风险控制流程第75-78页
        5.6.2 PDCAS循环制度第78-79页
        5.6.3 奖惩制度第79页
        5.6.4 进度的监测、检查、调整制度第79-80页
    5.7 项目进度延误的补偿措施第80-84页
        5.7.1 成立赶工应急小组第80页
        5.7.2 赶工流程第80-81页
        5.7.3 赶工措施第81-84页
结论第84-86页
参考文献第86-88页
致谢第88页

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