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东方汽轮机有限公司的配送物流的设计研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8页
   ·国内外研究现状第8-9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·研究内容第10-11页
第2章 东汽基本情况及其物流配送问题分析第11-22页
   ·东汽公司的基本情况第11-14页
     ·概况第11-12页
     ·发展战略第12页
     ·信息化建设第12-13页
     ·产品结构第13-14页
     ·主营业务第14页
   ·东汽物流配送问题分析第14-22页
     ·物流管理与物流配送第14-18页
     ·东汽现行物流配送存在的问题第18-22页
第3章 基于ERP 的东汽物流配送优化方案设计第22-42页
   ·东汽公司ERP 物流配送相关情况第22-23页
   ·基于ERP 的东汽物流配送优化方案概述第23-27页
   ·东汽物流配送物料需求方案设计第27-28页
   ·厂区物流规划优化方案设计第28-33页
   ·下料物流优化方案设计第33-35页
   ·加工配套车间到总装车间物流管理优化方案设计第35-36页
   ·原辅材料物流配送模式方案设计第36-42页
     ·东汽原辅材料管理的基本情况第36-37页
     ·金属原材料、型材和管材的标准配送模式第37-38页
     ·型材和部份钢管直供模式流程及相应措施(JIT 模式)第38-39页
     ·标准件VMI(供应商管理库存)配送模式第39-41页
     ·物料的发放与实物交接第41页
     ·物料的退回第41-42页
第4章 基于ERP 的东汽物流配送优化方案实现第42-62页
   ·物料需求优化方案的实现第42-49页
     ·基于任务的物料需求计划的生成第42-47页
     ·原材料需求计划的各类报表第47-49页
   ·原材料及WIP 的发放与实物交接第49-52页
   ·原材料及WIP 的退回第52-56页
   ·物流配送进度查询第56页
   ·物流配送考核管理第56-59页
     ·物流配送业务考核相关要求第56-58页
     ·物流配送业务考核管理办法第58-59页
   ·东汽物流配送系统优化应用情况及效果第59-60页
   ·东汽物流配送优化的后续工作展望第60-62页
第5章 结论和展望第62-63页
   ·结论第62页
   ·展望第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页

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