| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| ·XMJ 测试院概况 | 第9页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| ·文章的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 XMJ 测试院外部环境分析 | 第13-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-17页 |
| ·产业政策 | 第13-14页 |
| ·经济发展 | 第14-16页 |
| ·技术力量 | 第16-17页 |
| ·行业环境分析 | 第17-19页 |
| ·同行竞争者 | 第17-18页 |
| ·供应商 | 第18页 |
| ·需求方 | 第18-19页 |
| ·潜在竞争者 | 第19页 |
| ·竞争环境分析 | 第19-25页 |
| ·直接竞争者的经营现状 | 第20-21页 |
| ·直接竞争者的战略方向 | 第21-22页 |
| ·直接竞争者的优势劣势 | 第22-25页 |
| 第三章 XMJ 测试院内部环境分析 | 第25-36页 |
| ·非强检产业价值链分析 | 第25-27页 |
| ·内部价值链 | 第27-34页 |
| ·基础设施 | 第27-28页 |
| ·人力资源管理 | 第28-31页 |
| ·制度文化 | 第31-32页 |
| ·检定流程 | 第32-34页 |
| ·核心能力 | 第34-36页 |
| 第四章XMJ 测试院发展战略的制定 | 第36-40页 |
| ·SWOT 分析 | 第36-37页 |
| ·聚焦战略 | 第37-40页 |
| ·聚焦低成本战略 | 第37-38页 |
| ·聚焦差异化战略 | 第38-40页 |
| 第五章 XMJ 测试院发展战略实施的关键问题 | 第40-52页 |
| ·组织机构的设计和工作流程的重组 | 第40-42页 |
| ·组织机构的设计 | 第40-41页 |
| ·工作流程重组 | 第41-42页 |
| ·人力资源合理配置 | 第42-52页 |
| ·人员招聘和培养计划 | 第42-47页 |
| ·有效的激励机制建立 | 第47-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附表1 XMJ 测试院考评内容及标准 | 第57-58页 |
| 附表2 XMJ 测试院考评内容及标准年度考核量化考评表 | 第58-59页 |
| 附表3 XMJ 测试院考评内容及标准年度考核测评表 | 第59-60页 |