摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 研究的框架与内容 | 第11-12页 |
1.4 可能的创新点及不足之处 | 第12-14页 |
1.4.1 可能的创新点 | 第12-13页 |
1.4.2 不足之处 | 第13-14页 |
2 理论基础与文献综述 | 第14-21页 |
2.1 相关概念的界定 | 第14页 |
2.2 并购的基础理论 | 第14-17页 |
2.2.1 效率动因 | 第14-16页 |
2.2.2 经济动因 | 第16-17页 |
2.2.3 其他动因 | 第17页 |
2.3 国外关于并购效率研究的文献综述 | 第17-18页 |
2.3.1 基于事件研究法的文献综述 | 第17-18页 |
2.3.2 基于数据包络分析法的文献综述 | 第18页 |
2.3.3 基于其他实证分析方法的文献综述 | 第18页 |
2.4 国内文献综述 | 第18-19页 |
2.4.1 关于医药行业并购动因的研究 | 第18页 |
2.4.2 关于医药行业并购现状的研究 | 第18-19页 |
2.4.3 关于医药行业并购绩效的研究 | 第19页 |
2.5 文献述评 | 第19-21页 |
3 我国医药行业及其并购现状 | 第21-31页 |
3.1 我国医药行业的现状 | 第21-24页 |
3.1.1 我国医药上市公司的数量及其分布 | 第21页 |
3.1.2 我国医药终端市场发展状况 | 第21-22页 |
3.1.3 我国医药行业竞争及研发情况 | 第22-24页 |
3.2 我国医药行业存在的问题 | 第24-26页 |
3.2.1 医药企业数量多,规模小,缺乏大型龙头企业 | 第24页 |
3.2.2 药品市场规模大,国内企业市场份额小 | 第24-25页 |
3.2.3 研发能力不强,研发投入少 | 第25页 |
3.2.4 药品质量较低,价格混乱 | 第25-26页 |
3.3 我国医药行业并购的特殊动因 | 第26-27页 |
3.3.1 借壳上市 | 第26页 |
3.3.2 扩张产品线 | 第26页 |
3.3.3 新版GMP改造 | 第26页 |
3.3.4 政策支持 | 第26-27页 |
3.4 医药行业并购的政策背景 | 第27-28页 |
3.4.1 药品降价与招标采购 | 第27页 |
3.4.2 仿制药质量一致性评价 | 第27页 |
3.4.3 临床试验数据自查 | 第27-28页 |
3.5 我国医药行业并购重组的基本情况 | 第28-29页 |
3.6 医药行业并购重组存在的问题 | 第29-31页 |
3.6.1 公司整合问题 | 第29页 |
3.6.2 高额的并购成本为后续经营带来了困难 | 第29-30页 |
3.6.3 国内并购交易的数量和规模低于外资并购 | 第30-31页 |
4 我国医药行业并购效率的实证分析 | 第31-48页 |
4.1 DEA效率评价方法 | 第31-34页 |
4.1.1 样本的选择 | 第31-33页 |
4.1.2 指标选择 | 第33-34页 |
4.1.3 数据的来源及处理 | 第34页 |
4.2 模型的介绍 | 第34-35页 |
4.3 检验两组数据均值差异显著性的方法介绍 | 第35页 |
4.4 医药上市公司并购绩效实证分析 | 第35-47页 |
4.4.1 并购效率总体分析 | 第37-39页 |
4.4.2 不同类型的并购效率的对比分析 | 第39-41页 |
4.4.3 不同地域并购效率的对比分析 | 第41-44页 |
4.4.4 大股东持股比例对并购效率的影响 | 第44-47页 |
4.5 实证分析结论 | 第47-48页 |
5 提高医药行业并购效率的对策建议 | 第48-50页 |
5.1 发挥政府在医药行业并购中的积极作用 | 第48页 |
5.2 加快我国医药行业并购的法治化进程 | 第48-49页 |
5.3 加强医药企业并购后的整合 | 第49页 |
5.4 重视并购前的研究工作 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第54-55页 |
附录B (经过标准化处理后的样本数据) | 第55-58页 |