摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.3.3 评价 | 第15-16页 |
1.4 研究方案 | 第16-19页 |
1.4.1 研究的主要内容 | 第16页 |
1.4.2 研究思路 | 第16-17页 |
1.4.3 研究方法和技术路线 | 第17-19页 |
第二章 相关概念和理论分析 | 第19-24页 |
2.1 相关概念的界定 | 第19-20页 |
2.1.1 人才 | 第19页 |
2.1.2 农业科技推广人才 | 第19-20页 |
2.1.3 基层农业科技推广人才 | 第20页 |
2.1.4 人才队伍建设 | 第20页 |
2.2 基本理论 | 第20-22页 |
2.2.1 人力资源管理理论 | 第20-21页 |
2.2.2 农村公共产品理论 | 第21页 |
2.2.3 终身教育理论 | 第21-22页 |
2.2.4 人员激励理论 | 第22页 |
2.3 本章小结 | 第22-24页 |
第三章 攸县乡镇农业科技推广人才队伍建设的现状与问题 | 第24-38页 |
3.1 攸县乡镇农业科技推广人才队伍的现状 | 第24-32页 |
3.1.1 湖南省攸县概况 | 第24-25页 |
3.1.2 调查情况介绍 | 第25页 |
3.1.3 攸县乡镇农业科技推广人才队伍构成 | 第25-26页 |
3.1.4 攸县七乡镇农业科技推广人才队伍人员情况 | 第26-27页 |
3.1.5 各乡镇农业科技推广中心内部各推广站点设置情况 | 第27-28页 |
3.1.6 年龄结构 | 第28-29页 |
3.1.7 学历结构 | 第29-30页 |
3.1.8 职称结构 | 第30-31页 |
3.1.9 专业结构 | 第31-32页 |
3.2 攸县乡镇级农业科技推广人才队伍建设存在的问题 | 第32-36页 |
3.2.1 队伍总量不足,人才分布不均 | 第32-34页 |
3.2.2 整体素质偏低,新生力量偏少 | 第34页 |
3.2.3 专业人才较少,不对口现象严重 | 第34-35页 |
3.2.4 工作环境差,服务设施欠缺 | 第35-36页 |
3.2.5 推广活动少,推广效果差 | 第36页 |
3.3 本章小结 | 第36-38页 |
第四章 攸县乡镇农业科技推广人才队伍建设产生问题的原因分析 | 第38-43页 |
4.1 思想上不重视 | 第38-39页 |
4.2 经费投入不足 | 第39-40页 |
4.3 人才配置低效 | 第40页 |
4.4 人才培养不力 | 第40-41页 |
4.5 管理方式缺陷 | 第41-42页 |
4.6 本章小结 | 第42-43页 |
第五章 攸县基层农业科技推广人才队伍建设的对策与建议 | 第43-50页 |
5.1 提高思想认识 | 第43页 |
5.2 保障公益性职能 | 第43-44页 |
5.2.1 理清职责 | 第43-44页 |
5.2.2 公私分离 | 第44页 |
5.3 合理配备人才 | 第44-45页 |
5.3.1 科学核定人员需求量 | 第44-45页 |
5.3.2 合理调整专业比例 | 第45页 |
5.4 提升队伍素质 | 第45-46页 |
5.4.1 采取多样化培训措施 | 第45-46页 |
5.4.2 鼓励人才自我提升 | 第46页 |
5.5 落实经费保障 | 第46-48页 |
5.5.1 合理使用财政资金 | 第47页 |
5.5.2 保障和引入其他资金 | 第47-48页 |
5.6 有效管理队伍 | 第48-49页 |
5.6.1 控制流入人员质量 | 第48页 |
5.6.2 实施绩效考核措施 | 第48-49页 |
5.6.3 活化薪酬分配方式 | 第49页 |
5.7 本章小结 | 第49-50页 |
第六章 结论与展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
附录 | 第55-59页 |
附录1:攸县基层农业科技推广机构发展状况调查问卷 | 第55-58页 |
附录2:农民对农业科技推广问题了解情况的调查问卷 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |
论文发表情况 | 第59页 |