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基层农业科技推广人才队伍建设研究--以攸县范围内乡镇为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 国内研究现状第11-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-15页
        1.3.3 评价第15-16页
    1.4 研究方案第16-19页
        1.4.1 研究的主要内容第16页
        1.4.2 研究思路第16-17页
        1.4.3 研究方法和技术路线第17-19页
第二章 相关概念和理论分析第19-24页
    2.1 相关概念的界定第19-20页
        2.1.1 人才第19页
        2.1.2 农业科技推广人才第19-20页
        2.1.3 基层农业科技推广人才第20页
        2.1.4 人才队伍建设第20页
    2.2 基本理论第20-22页
        2.2.1 人力资源管理理论第20-21页
        2.2.2 农村公共产品理论第21页
        2.2.3 终身教育理论第21-22页
        2.2.4 人员激励理论第22页
    2.3 本章小结第22-24页
第三章 攸县乡镇农业科技推广人才队伍建设的现状与问题第24-38页
    3.1 攸县乡镇农业科技推广人才队伍的现状第24-32页
        3.1.1 湖南省攸县概况第24-25页
        3.1.2 调查情况介绍第25页
        3.1.3 攸县乡镇农业科技推广人才队伍构成第25-26页
        3.1.4 攸县七乡镇农业科技推广人才队伍人员情况第26-27页
        3.1.5 各乡镇农业科技推广中心内部各推广站点设置情况第27-28页
        3.1.6 年龄结构第28-29页
        3.1.7 学历结构第29-30页
        3.1.8 职称结构第30-31页
        3.1.9 专业结构第31-32页
    3.2 攸县乡镇级农业科技推广人才队伍建设存在的问题第32-36页
        3.2.1 队伍总量不足,人才分布不均第32-34页
        3.2.2 整体素质偏低,新生力量偏少第34页
        3.2.3 专业人才较少,不对口现象严重第34-35页
        3.2.4 工作环境差,服务设施欠缺第35-36页
        3.2.5 推广活动少,推广效果差第36页
    3.3 本章小结第36-38页
第四章 攸县乡镇农业科技推广人才队伍建设产生问题的原因分析第38-43页
    4.1 思想上不重视第38-39页
    4.2 经费投入不足第39-40页
    4.3 人才配置低效第40页
    4.4 人才培养不力第40-41页
    4.5 管理方式缺陷第41-42页
    4.6 本章小结第42-43页
第五章 攸县基层农业科技推广人才队伍建设的对策与建议第43-50页
    5.1 提高思想认识第43页
    5.2 保障公益性职能第43-44页
        5.2.1 理清职责第43-44页
        5.2.2 公私分离第44页
    5.3 合理配备人才第44-45页
        5.3.1 科学核定人员需求量第44-45页
        5.3.2 合理调整专业比例第45页
    5.4 提升队伍素质第45-46页
        5.4.1 采取多样化培训措施第45-46页
        5.4.2 鼓励人才自我提升第46页
    5.5 落实经费保障第46-48页
        5.5.1 合理使用财政资金第47页
        5.5.2 保障和引入其他资金第47-48页
    5.6 有效管理队伍第48-49页
        5.6.1 控制流入人员质量第48页
        5.6.2 实施绩效考核措施第48-49页
        5.6.3 活化薪酬分配方式第49页
    5.7 本章小结第49-50页
第六章 结论与展望第50-51页
参考文献第51-55页
附录第55-59页
    附录1:攸县基层农业科技推广机构发展状况调查问卷第55-58页
    附录2:农民对农业科技推广问题了解情况的调查问卷第58-59页
致谢第59页
论文发表情况第59页

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