| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究主要内容与技术路线图 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究的主要内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 我国县级邮政储蓄银行运营管理理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 我国县级邮政储蓄银行运营管理概念 | 第18-19页 |
| 2.2 我国县级邮政储蓄银行运营管理内容 | 第19-21页 |
| 第3章 我国县级邮政储蓄银行运营管理现状及问题分析 | 第21-28页 |
| 3.1 我国县级邮政储蓄银行运营管理现状 | 第21-22页 |
| 3.2 我国县级邮政储蓄银行运营管理中存在的问题分析 | 第22-28页 |
| 3.2.1 管理制度不健全 | 第23页 |
| 3.2.2 管理职能交叉或缺失 | 第23-25页 |
| 3.2.3 绩效考核标准不统一 | 第25-26页 |
| 3.2.4 财务管理存在缺陷 | 第26页 |
| 3.2.5 人才素质不高 | 第26-28页 |
| 第4章 国内外银行运营管理经验借鉴 | 第28-36页 |
| 4.1 国内县级商业银行运营管理经验借鉴 | 第28-33页 |
| 4.1.1 中国工商银行县级运营管理经验借鉴 | 第28-30页 |
| 4.1.2 地方农村商业银行运营管理经验借鉴 | 第30-33页 |
| 4.2 日本邮政储蓄银行运营管理经验借鉴 | 第33-36页 |
| 4.2.1 公司治理结构健全 | 第33页 |
| 4.2.2 运营管理方式透明 | 第33-34页 |
| 4.2.3 绩效管理引入战略 | 第34-35页 |
| 4.2.4 员工管理精细化 | 第35-36页 |
| 第5章 改善我国县级邮政储蓄银行运营管理的相关对策 | 第36-43页 |
| 5.1 进一步健全各项规章制度 | 第36-37页 |
| 5.2 厘清管理职能 | 第37-39页 |
| 5.3 建立科学的绩效管理体系 | 第39-40页 |
| 5.4 提高财务管理水平 | 第40-41页 |
| 5.5 加快人才培养步伐 | 第41-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-46页 |
| 6.1 本文主要结论 | 第43-44页 |
| 6.2 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
