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面向供应链的佳酿企业ERP系统实施

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的第11-12页
    1.3 论文主要内容第12-14页
第2章 相关理论综述第14-21页
    2.1 ERP系统概述第14-16页
        2.1.1 ERP系统管理理念第14-15页
        2.1.2 ERP的作用第15-16页
    2.2 供应链理论第16-18页
        2.2.1 供应链的管理第17页
        2.2.2 ERP与供应链的集成第17-18页
    2.3 研究现状第18-21页
        2.3.1 理论研究现状第18-19页
        2.3.2 酒业ERP系统实施现状第19-21页
第3章 佳酿企业面向供应链的ERP系统需求分析第21-30页
    3.1 企业基本情况第21-22页
    3.2 佳酿企业ERP系统的需求分析第22-27页
        3.2.1 系统总体目标第22-23页
        3.2.2 系统的功能需求第23-26页
        3.2.3 非功能性需求研究第26-27页
    3.3 佳酿企业ERP系统实施的可行性第27-30页
        3.3.1 信息化软硬条件可行性第27-28页
        3.3.2 领导层的大力支持第28页
        3.3.3 资金的可行性第28-29页
        3.3.4 实施方技术的可行性第29-30页
第4章 佳酿企业面向供应链的系统设计第30-47页
    4.1 佳酿企业销售业务第30-39页
        4.1.1 销售业务诊断第30-31页
        4.1.2 销售的业务流程设计第31-34页
        4.1.3 销售订单接口设计第34-39页
    4.2 佳酿企业采购业务第39-43页
        4.2.1 采购业务诊断第39-40页
        4.2.2 对业务采购流程的设计第40-43页
    4.3 库存管理第43-47页
        4.3.1 采购的入库管理第43页
        4.3.2 产成品的入库管理第43-44页
        4.3.3 领料的业务第44-45页
        4.3.4 库存的管理第45-47页
第5章 项目实施管理第47-58页
    5.1 项目的组织第47-50页
    5.2 项目计划第50-53页
    5.3 项目文档第53-54页
    5.4 项目成本与质量管理第54-56页
    5.5 项目风险控制第56-58页
第6章 佳酿企业ERP系统实施效益分析及成功因素分析第58-64页
    6.1 ERP系统实施给业务处理带来的效益第58-60页
    6.2 ERP系统实施成功因素分析第60-64页
        6.2.1 人的因素第60-62页
        6.2.2 产品的因素第62-63页
        6.2.3 项目管理的因素第63-64页
第7章 结论第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
附件第69页

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