| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第7-9页 |
| 1.3 基本思路与研究方法 | 第9页 |
| 1.4 研究的内容与框架 | 第9-11页 |
| 第2章 相关研究理论及国外经验 | 第11-17页 |
| 2.1 营销渠道理论综述 | 第11-14页 |
| 2.2 国外3G营销渠道发展经验 | 第14-17页 |
| 第3章 延安联通社会实体渠道现状分析 | 第17-29页 |
| 3.1 延安联通简介 | 第17页 |
| 3.2 延安联通宏观环境分析 | 第17-21页 |
| 3.3 延安联通竞争环境分析 | 第21-27页 |
| 3.4 延安联通社会实体渠道现状分析 | 第27-29页 |
| 第4章 延安联通社会实体渠道发展模式-沃专营店方案设计 | 第29-40页 |
| 4.1 沃专营店目标设计 | 第29-30页 |
| 4.2 沃专营店要求设计 | 第30-35页 |
| 4.3 沃专营店流程设计 | 第35-40页 |
| 第5章 延安联通社会实体渠道发展模式的推广与实施 | 第40-45页 |
| 5.1 组织保障 | 第41页 |
| 5.2 人员构成 | 第41-42页 |
| 5.3 任务分解 | 第42页 |
| 5.4 日常管理 | 第42-43页 |
| 5.5 前景展望 | 第43-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |