摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
目录 | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.3 应用前景 | 第11页 |
1.4 创新点 | 第11-12页 |
1.5 研究思路和方法 | 第12-15页 |
1.5.1 研究思路 | 第12-14页 |
1.5.2 研究方法 | 第14-15页 |
第二章 相关理论综述 | 第15-21页 |
2.1 精细化营销内涵 | 第15-16页 |
2.2 精细化营销的核心思想 | 第16-18页 |
2.3 精细化营销的个性体系 | 第18-20页 |
2.4 精细化营销4P理论 | 第20-21页 |
第三章 手机报业务发展概况 | 第21-26页 |
3.1 手机报的定义 | 第21页 |
3.2 手机报的分类 | 第21-23页 |
3.3 手机报的特点 | 第23-24页 |
3.4 手机报的发展历程 | 第24-26页 |
第四章 手机报业务市场分析 | 第26-37页 |
4.1 环境分析 | 第26-30页 |
4.1.1 外部环境PEST分析 | 第26-28页 |
4.1.2 内部环境SWOT分析 | 第28-30页 |
4.2 行业分析 | 第30-32页 |
4.2.1 国外手机报的行业现状 | 第30-31页 |
4.2.2 国内手机报行业现状 | 第31-32页 |
4.3 竞争分析 | 第32-33页 |
4.3.1 中国电信与中国移动手机报发展历程对标 | 第32页 |
4.3.2 手机报是三大运营商增值业务战略布局的重要产品 | 第32-33页 |
4.4 手机报价值链分析 | 第33-34页 |
4.5 手机报运营模式及盈利模式分析 | 第34-37页 |
4.5.1 手机报运营模式分析 | 第34-35页 |
4.5.2 手机报盈利模式分析 | 第35-37页 |
第五章 中国电信手机报业务现状及存在的问题 | 第37-41页 |
5.1 中国电信手机报业务现状 | 第37-38页 |
5.1.1 总体发展态势良好 | 第37页 |
5.1.2 对标中国移动,差距依然存在 | 第37-38页 |
5.2 中国电信手机报业务在营销策略方面存在的问题 | 第38-41页 |
5.2.1 产品策略方面 | 第38-39页 |
5.2.2 价格策略方面 | 第39页 |
5.2.3 渠道策略方面 | 第39-40页 |
5.2.4 促销策略方面 | 第40-41页 |
第六章 中国电信手机报业务营销策略选择 | 第41-44页 |
6.1 战略目标 | 第41页 |
6.2 受众分析 | 第41-43页 |
6.2.1 目标人群分析 | 第41-42页 |
6.2.2 内容偏好分析 | 第42页 |
6.2.3 付费行为分析 | 第42-43页 |
6.3 营销策略定位 | 第43-44页 |
第七章 中国电信手机报精细化营销体系的建立 | 第44-52页 |
7.1 精细化营销的原则 | 第44页 |
7.1.1 精确 | 第44页 |
7.1.2 创新 | 第44页 |
7.1.3 经济 | 第44页 |
7.1.4 用户导向 | 第44页 |
7.2 产品策略 | 第44-46页 |
7.2.1 持续提升产品的个性化体验,提高用户黏性 | 第45页 |
7.2.2 拓展新产品,聚焦微博手机报 | 第45-46页 |
7.3 价格策略 | 第46-47页 |
7.3.1 后向收费 | 第46页 |
7.3.2 免费收费并存模式 | 第46-47页 |
7.3.3 补贴模式 | 第47页 |
7.4 渠道策略 | 第47-48页 |
7.4.1 市场化捆绑发展 | 第47页 |
7.4.2 多样化、立体化的渠道营销模式 | 第47-48页 |
7.5 促销策略 | 第48-52页 |
7.5.1 捆绑促销 | 第48-50页 |
7.5.2 事件促销 | 第50-51页 |
7.5.3 协同促销 | 第51-52页 |
第八章 实施保障 | 第52-61页 |
8.1 实施前提 | 第52-53页 |
8.1.1 市场规模增长迅速 | 第52页 |
8.1.2 手机报是高利润产品,潜力较大 | 第52-53页 |
8.2 建立平台、人员等配套体系 | 第53-61页 |
8.2.1 加强营销支撑能力平台的建设 | 第53-54页 |
8.2.2 加强对终端的研究,做好产品与终端的适配 | 第54-56页 |
8.2.3 建立营销人才模型,打造专家型营销团队 | 第56-61页 |
结语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |
致谢 | 第63页 |