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JY市质量技术监督局卓越绩效管理体系构建研究

目录第4-7页
Catalog第7-10页
摘要第10-12页
Abstract第12-13页
1、绪论第14-19页
    1.1 研究的背景和意义第14-15页
        1.1.1 管理观念有待改变第14页
        1.1.2 管理方式有待改进第14-15页
        1.1.3 管理水平有待提高第15页
    1.2 几种质量管理模式概述第15-16页
        1.2.1 ISO9000族标准第15-16页
        1.2.2 六西格玛管理第16页
        1.2.3 《卓越绩效评价准则》及《实施指南》第16页
    1.3 卓越模式的特点以及与其他先进质量管理模式之间的区别与联系第16-17页
        1.3.1 与ISO9000族的区别和联系第16-17页
        1.3.2 与六西格玛管理的区别和联系第17页
    1.4 卓越模式在中国的研究和发展现状第17-18页
    1.5 本文研究的内容和方法第18页
    1.6 本文的结构安排第18-19页
2、理论综述第19-33页
    2.1 卓越绩效管理模式概述第19-21页
        2.1.1 强调大质量的概念第20页
        2.1.2 注重经营结果,以结果为导向第20页
        2.1.3 注重方法的科学性,鼓励改革第20页
        2.1.4 强调思想的科学性,贯彻改革连续进行第20页
        2.1.5 强调有计划的开展学习第20-21页
        2.1.6 准则支持基于目标的诊断第21页
    2.2 理念及核心价值观第21-24页
        2.2.1 远见卓识的领导第21-22页
        2.2.2 顾客驱动的卓越第22页
        2.2.3 组织和个人的学习第22页
        2.2.4 重视员工和合作伙伴第22-23页
        2.2.5 快速反应和灵活性第23页
        2.2.6 关注未来第23页
        2.2.7 促进创新的管理第23页
        2.2.8 基于事实的管理第23-24页
        2.2.9 社会责任与公民义务第24页
        2.2.10 关注结果和创造价值第24页
        2.2.11 系统的观点第24页
    2.3 结构框架构成第24-25页
    2.4 准则内容及评分第25-27页
    2.5 评分构成与指南第27-28页
        2.5.1 过程类第27-28页
        2.5.2 结果类第28页
    2.6 卓越绩效模式的导入第28-33页
        2.6.1 卓越绩效模式导入路径第28-30页
        2.6.2 组织自我评价和追求卓越第30页
        2.6.3 创建卓越组织第30-33页
3 目标组织分析第33-42页
    3.1 组织简介第33-34页
    3.2 问题分析第34-37页
        3.2.1 管理理念的系统性不足第34-35页
        3.2.2 战略管理薄弱第35-36页
        3.2.3 人力资源规划仍有不足第36页
        3.2.4 缺乏绩效测量系统第36-37页
        3.2.5 改进机制不够健全第37页
    3.3 可行性分析第37-41页
        3.3.1 追求卓越绩效的必要性第37-38页
        3.3.2 开展卓越绩效的可行性第38-39页
        3.3.3 在JY市质监局导入卓与绩效的意义第39-41页
    3.4 方案设计第41-42页
4 实施过程及结果第42-83页
    4.1 JY市质监局导入该模式的意义及具体步骤第42-43页
        4.1.1 卓越绩效管理体系在JY市质监局应用的过程中的作用第42页
        4.1.2 实施步骤第42-43页
    4.2 导入过程要点分析第43-76页
        4.2.1 组织结构第43-44页
        4.2.2 职能分配第44-46页
        4.2.3 领导决策第46-48页
        4.2.4 社会责任第48页
        4.2.5 战略第48-51页
        4.2.6 客户与社会第51-52页
        4.2.7 资源第52-61页
        4.2.8 过程管理第61-71页
        4.2.9 测量分析与改进第71-76页
    4.3 实施结果及改进第76-83页
        4.3.1 导入、实施并进行持续提升的原则第76页
        4.3.2 形成管理手册第76-77页
        4.3.3 完善文件控制第77页
        4.3.4 完全相关记录的控制第77-78页
        4.3.5 形成制度汇编第78-79页
        4.3.6 卓越绩效管理评价程序第79-80页
        4.3.7 评价方法第80页
        4.3.8 改进方向第80-81页
        4.3.9 实施成果第81-83页
5、结论第83-86页
参考文献第86-89页
致谢第89-90页
学位论文评阅及答辩情况表第90页

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