京唐1700酸轧线年修项目进度计划与控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外的研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的内容和目标 | 第15-16页 |
| 1.5 论文的研究方法及主要创新之处 | 第16-17页 |
| 1.5.1 论文的研究方法 | 第16页 |
| 1.5.2 论文的主要创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-28页 |
| 2.1 项目进度计划理论 | 第17-22页 |
| 2.1.1 项目进度计划的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 项目进度计划的常用工具 | 第18-20页 |
| 2.1.3 项目进度计划的常用方法及选择 | 第20-21页 |
| 2.1.4 网络计划常用的优化方法 | 第21-22页 |
| 2.2 项目进度控制理论 | 第22-28页 |
| 2.2.1 项目进度控制基本原理 | 第22-23页 |
| 2.2.2 项目进度动态监测 | 第23-25页 |
| 2.2.3 项目进度控制的实施 | 第25-28页 |
| 第3章 1700酸轧线年修项目概述 | 第28-35页 |
| 3.1 项目概况 | 第28-29页 |
| 3.1.1 项目背景 | 第28-29页 |
| 3.1.2 项目内容及特点 | 第29页 |
| 3.2 项目组织结构 | 第29-30页 |
| 3.3 岗位职责 | 第30-32页 |
| 3.3.1 指挥组职责 | 第30-31页 |
| 3.3.2 安全消防组职责 | 第31页 |
| 3.3.3 技术质量组职责 | 第31页 |
| 3.3.4 设备工程组职责 | 第31-32页 |
| 3.3.5 生产协调组职责 | 第32页 |
| 3.3.6 停送电管理组职责 | 第32页 |
| 3.3.7 后勤组职责 | 第32页 |
| 3.4 项目协调管理 | 第32-35页 |
| 3.4.1 项目协调管理的主要内容 | 第33-34页 |
| 3.4.2 项目协调管理的主要方式 | 第34-35页 |
| 第4章 1700酸轧线年修项目进度计划的制定 | 第35-51页 |
| 4.1 项目进度计划的编制 | 第35-43页 |
| 4.1.1 项目的工作分解结构 | 第35页 |
| 4.1.2 工作先后关系的确定 | 第35-38页 |
| 4.1.3 绘制网络图 | 第38-40页 |
| 4.1.4 网络图时间参数的计算 | 第40-42页 |
| 4.1.5 确定关键路径 | 第42-43页 |
| 4.2 网络进度计划的优化 | 第43-51页 |
| 4.2.1 优化点分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 优化方法选择 | 第44-45页 |
| 4.2.3 优化后的检修项目进度计划 | 第45-51页 |
| 第5章 1700酸轧线年修项目进度控制 | 第51-63页 |
| 5.1 项目进度控制概述 | 第51-53页 |
| 5.1.1 项目进度控制内容 | 第51-52页 |
| 5.1.2 项目进度控制原则 | 第52页 |
| 5.1.3 项目进度控制方法 | 第52-53页 |
| 5.1.4 项目进度管理体系 | 第53页 |
| 5.2 项目进度控制系统的建立 | 第53-56页 |
| 5.2.1 项目进度控制流程 | 第53-55页 |
| 5.2.2 项目进度控制监测的设计 | 第55页 |
| 5.2.3 项目进度控制监测方法 | 第55-56页 |
| 5.2.4 项目进度计划实施的比较分析 | 第56页 |
| 5.3 项目进度的调整 | 第56-58页 |
| 5.3.1 影响项目进度的因素分析 | 第56-57页 |
| 5.3.2 项目进度调整措施 | 第57-58页 |
| 5.4 项目进度控制存在的问题和对策 | 第58-63页 |
| 5.4.1 项目进度控制中存在的问题 | 第58-59页 |
| 5.4.2 解决对策 | 第59-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 本文结论 | 第63页 |
| 6.2 结论意义 | 第63-64页 |
| 6.3 进一步展望 | 第64-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 发表论著情况 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |
