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京唐1700酸轧线年修项目进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 选题的目的和意义第11-12页
    1.3 国内外的研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
    1.4 研究的内容和目标第15-16页
    1.5 论文的研究方法及主要创新之处第16-17页
        1.5.1 论文的研究方法第16页
        1.5.2 论文的主要创新之处第16-17页
第2章 相关理论综述第17-28页
    2.1 项目进度计划理论第17-22页
        2.1.1 项目进度计划的定义第17-18页
        2.1.2 项目进度计划的常用工具第18-20页
        2.1.3 项目进度计划的常用方法及选择第20-21页
        2.1.4 网络计划常用的优化方法第21-22页
    2.2 项目进度控制理论第22-28页
        2.2.1 项目进度控制基本原理第22-23页
        2.2.2 项目进度动态监测第23-25页
        2.2.3 项目进度控制的实施第25-28页
第3章 1700酸轧线年修项目概述第28-35页
    3.1 项目概况第28-29页
        3.1.1 项目背景第28-29页
        3.1.2 项目内容及特点第29页
    3.2 项目组织结构第29-30页
    3.3 岗位职责第30-32页
        3.3.1 指挥组职责第30-31页
        3.3.2 安全消防组职责第31页
        3.3.3 技术质量组职责第31页
        3.3.4 设备工程组职责第31-32页
        3.3.5 生产协调组职责第32页
        3.3.6 停送电管理组职责第32页
        3.3.7 后勤组职责第32页
    3.4 项目协调管理第32-35页
        3.4.1 项目协调管理的主要内容第33-34页
        3.4.2 项目协调管理的主要方式第34-35页
第4章 1700酸轧线年修项目进度计划的制定第35-51页
    4.1 项目进度计划的编制第35-43页
        4.1.1 项目的工作分解结构第35页
        4.1.2 工作先后关系的确定第35-38页
        4.1.3 绘制网络图第38-40页
        4.1.4 网络图时间参数的计算第40-42页
        4.1.5 确定关键路径第42-43页
    4.2 网络进度计划的优化第43-51页
        4.2.1 优化点分析第43-44页
        4.2.2 优化方法选择第44-45页
        4.2.3 优化后的检修项目进度计划第45-51页
第5章 1700酸轧线年修项目进度控制第51-63页
    5.1 项目进度控制概述第51-53页
        5.1.1 项目进度控制内容第51-52页
        5.1.2 项目进度控制原则第52页
        5.1.3 项目进度控制方法第52-53页
        5.1.4 项目进度管理体系第53页
    5.2 项目进度控制系统的建立第53-56页
        5.2.1 项目进度控制流程第53-55页
        5.2.2 项目进度控制监测的设计第55页
        5.2.3 项目进度控制监测方法第55-56页
        5.2.4 项目进度计划实施的比较分析第56页
    5.3 项目进度的调整第56-58页
        5.3.1 影响项目进度的因素分析第56-57页
        5.3.2 项目进度调整措施第57-58页
    5.4 项目进度控制存在的问题和对策第58-63页
        5.4.1 项目进度控制中存在的问题第58-59页
        5.4.2 解决对策第59-63页
第6章 结论与展望第63-65页
    6.1 本文结论第63页
    6.2 结论意义第63-64页
    6.3 进一步展望第64-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
发表论著情况第69-70页
个人简历第70页

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