首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

沈阳市S供电公司绩效考核项目管理体系研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
引言第9-10页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 供电公司的特点分析第10-11页
    1.2 我国供电公司绩效管理模式的变革历程第11-12页
        1.2.1 具有行政管理特色的绩效评价模式第11页
        1.2.2 电力体制改革过程中法人资本金的评价体系第11-12页
        1.2.3 国资委主导下的国有电力企业绩效评价模式第12页
        1.2.4 “市场化的绩效管理”模式第12页
    1.3 研究目的第12-13页
    1.4 研究意义第13-16页
        1.4.1 适应S供电公司可持续发展的内在要求第14页
        1.4.2 揭示S供电公司可持续发展的必然途径第14页
        1.4.3 寻求S供电公司可持续发展的动力源泉第14-15页
        1.4.4 营造与沉积S供电公司营造良好的企业文化第15页
        1.4.5 促进S供电公司实现长远战略目标第15-16页
第2章 绩效管理相关理论第16-20页
    2.1 绩效的概念第16页
    2.2 绩效的性质第16页
    2.3 绩效管理的相关研究第16-17页
    2.4 绩效管理体系的主要内容第17-18页
    2.5 绩效管理工具第18-20页
第3章 S供电公司绩效管理介绍第20-27页
    3.1 S供电公司概况第20-22页
    3.2 S供电公司组织结构第22页
    3.3 S供电公司的企业发展战略第22-23页
    3.4 S供电公司绩效管理的优势分析第23-24页
    3.5 S供电公司绩效管理的现状分析第24-25页
    3.6 由考核中存在的问题引发的思考第25-27页
第4章 S供电公司绩效管理体系设计第27-39页
    4.1 指导思想第27页
    4.2 构建原则第27-28页
    4.3 绩效管理体系建设流程第28-29页
    4.4 方案设计第29-39页
        4.4.1 绩效管理指标模型第29页
        4.4.2 平衡计分卡的应用第29页
        4.4.3 关键绩效指标的分解第29-35页
        4.4.4 绩效考核的内容与权重第35-37页
        4.4.5 绩效考核的评价方式第37-39页
第5章 S供电公司绩效管理体系的实施第39-50页
    5.1 绩效管理体系准备阶段第39-40页
        5.1.1 优化组织体系第39页
        5.1.2 塑造绩效管理企业文化第39-40页
        5.1.3 进行工作分析第40页
    5.2 绩效管理体系的实施阶段第40-50页
        5.2.1 绩效计划与绩效合同第40-42页
        5.2.2 绩效监控与辅导实施第42页
        5.2.3 绩效评价与考核第42-45页
        5.2.4 绩效反馈第45-46页
        5.2.5 结果应用第46-48页
        5.2.6 绩效管理体系应用的效果第48-50页
结论第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:梅州市梅江区空巢老人的养老问题分析研究
下一篇:“互联网+”时代的农民创业发展与扶持--以番禺为例