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招聘信息管理系统在S农村商业银行招聘管理中的应用

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第10-14页
    1.1 项目研究背景第10-11页
    1.2 项目研究的意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-12页
        1.3.1 国外研究现状第11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 招聘信息管理系统介绍第12页
    1.5 研究思路和结构安排第12-14页
第2章 S农村商业银行人才招聘管理现状及问题分析第14-17页
    2.1 人才招聘管理现状第14-15页
        2.1.1 外部招聘情况描述第14-15页
        2.1.2 内部招聘遇到的困境第15页
    2.2 系统建设的必要性分析第15-17页
        2.2.1 系统将满足企业人力资源招聘的各个功能模块需求第15-16页
        2.2.2 实现总行集中管理、招聘分散实施的总分应用模式第16页
        2.2.3 能满足和适应银行未来的业务发展需求第16-17页
第3章 项目管理及系统设计概述第17-28页
    3.1 项目管理概述第17-18页
        3.1.1 项目介绍及项目管理的意义第17页
        3.1.2 项目进度管理第17-18页
        3.1.3 项目风险控制第18页
    3.2 系统模块设计概述第18-26页
        3.2.1 模块概述第18-19页
        3.2.2 应聘人员管理第19页
        3.2.3 录用管理第19页
        3.2.4 人才库管理第19-20页
        3.2.5 角色权限第20-21页
        3.2.6 招聘需求管理第21-22页
        3.2.7 招聘管理第22-24页
        3.2.8 招聘活动管理第24-26页
    3.3 系统的性能需求第26-28页
        3.3.1 能实现人力资源信息数据的统一集中要求第26页
        3.3.2 能够实现招聘管理信息系统功能的可扩展性第26页
        3.3.3 能够实现招聘信息系统的开放性第26-27页
        3.3.4 能实现系统各功能的易操作性第27页
        3.3.5 系统安全性及风险可控性第27页
        3.3.6 用户权限的可控性第27-28页
第4章 招聘信息管理系统项目的实施与过程控制第28-35页
    4.1 系统建设项目组织管理第28-29页
    4.2 系统建设项目计划管理第29-31页
        4.2.1 进度计划第29页
        4.2.2 资源计划第29-30页
        4.2.3 成本计划第30-31页
    4.3 项目沟通与冲突管理第31-33页
        4.3.1 项目沟通第31页
        4.3.2 冲突管理第31-32页
        4.3.3 变更管理第32-33页
    4.4 项目风险管理第33-35页
        4.4.1 可能发生的风险分析第33-34页
        4.4.2 控制风险的方法第34页
        4.4.3 制定风险应对策略第34-35页
第5章 S农村商业银行招聘信息管理系统效果分析第35-37页
    5.1 系统建设的成本分析第35页
    5.2 质量保证措施第35-36页
        5.2.1 阶段评审第35页
        5.2.2 过程检查第35页
        5.2.3 问题跟踪第35-36页
        5.2.4 质量报告第36页
    5.3 系统应用效果第36-37页
        5.3.1 大大减少工作量及提高效率。第36页
        5.3.2 招聘工作更科学、规范。第36页
        5.3.3 为人力资源其他工作提供有力支撑。第36-37页
第6章 结论第37-39页
    6.1 系统能满足现阶段该行业务发展的需求第37页
    6.2 存在的问题与不足第37页
    6.3 系统建设带来的启示第37-39页
参考文献第39-40页

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