| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.1.2.2 应用价值 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关文献及理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 相关文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 代理商的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 代理商的权利 | 第14-15页 |
| 2.1.3 代理商的义务 | 第15-16页 |
| 2.1.4 代理商的法律特征 | 第16页 |
| 2.1.5 代理商的核心价值 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外研究概况综述 | 第17-18页 |
| 2.3 企业战略管理相关概念及层次结构 | 第18-21页 |
| 2.3.1 企业战略管理相关概念 | 第18-19页 |
| 2.3.1.1 企业战略 | 第18-19页 |
| 2.3.1.2 战略管理 | 第19页 |
| 2.3.2 战略管理的过程 | 第19-20页 |
| 2.3.3 战略管理的层次结构 | 第20页 |
| 2.3.4 总体战略 | 第20-21页 |
| 第3章 LT电力通信设备代理公司概况 | 第21-26页 |
| 3.1 LT电力通信设备代理公司发展概述 | 第21-23页 |
| 3.1.1 公司发展历史 | 第21-23页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第23页 |
| 3.2 LT电力通信设备代理公司业务情况 | 第23-24页 |
| 3.3 LT电力通信设备代理公司发展现状 | 第24-26页 |
| 第4章 LT电力通信设备代理公司外部环境分析 | 第26-36页 |
| 4.1 外部环境PEST分析 | 第26-29页 |
| 4.1.1 PEST分析法 | 第26页 |
| 4.1.2 政治因素分析 | 第26-28页 |
| 4.1.3 经济因素分析 | 第28页 |
| 4.1.4 技术因素分析 | 第28-29页 |
| 4.2 行业现状及环境分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 行业现状分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 行业环境分析 | 第30-31页 |
| 4.3 电力行业竞争结构五力分析 | 第31-36页 |
| 4.3.1 波特五力分析模型 | 第31-32页 |
| 4.3.2 行业现有竞争者分析 | 第32-33页 |
| 4.3.3 潜在进入者分析 | 第33-34页 |
| 4.3.4 替代品分析 | 第34页 |
| 4.3.5 买方议价能力分析 | 第34页 |
| 4.3.6 卖方议价能力分析 | 第34-36页 |
| 第5章 LT电力通信设备代理公司内部资源与竞争能力分析 | 第36-45页 |
| 5.1 公司核心竞争力分析 | 第36-37页 |
| 5.2 公司综合能力分析 | 第37-41页 |
| 5.2.1 公司财务状况分析 | 第37-38页 |
| 5.2.2 公司营销能力分析 | 第38-39页 |
| 5.2.3 公司人力资源分析 | 第39-40页 |
| 5.2.4 公司服务能力分析 | 第40页 |
| 5.2.5 公司无形资产分析 | 第40-41页 |
| 5.2.6 公司企业文化分析 | 第41页 |
| 5.3 公司内部资源及竞争能力SWOT分析总结 | 第41-45页 |
| 5.3.1 SWOT分析法 | 第41-42页 |
| 5.3.2 公司内部资源及竞争能力SWOT分析矩阵 | 第42-45页 |
| 第6章 LT电力通信设备代理公司企业发展战略选择 | 第45-49页 |
| 6.1 企业发展愿景 | 第45页 |
| 6.2 企业发展战略目标 | 第45-46页 |
| 6.3 企业战略选择的依据 | 第46-47页 |
| 6.3.1 可行性分析 | 第46页 |
| 6.3.2 机遇与条件 | 第46-47页 |
| 6.4 企业发展战略的选择 | 第47-49页 |
| 6.4.1 公司总体战略 | 第47-48页 |
| 6.4.2 公司业务层战略 | 第48-49页 |
| 第7章 LT电力通信设备代理公司发展战略的实施 | 第49-52页 |
| 7.1 推行现代企业制度 | 第49页 |
| 7.2 调整公司组织结构 | 第49-50页 |
| 7.3 调整产品结构,顺应市场需求 | 第50页 |
| 7.4 完成产品转型 | 第50-51页 |
| 7.5 股权改革,增强团队稳定性 | 第51页 |
| 7.6 加强企业文化建设,增加企业凝聚力 | 第51-52页 |
| 第8章 结论与研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |