“卢氏农副产品品牌推广”商业计划书
| 摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 项目研究概况 | 第11页 |
| 一 项目主体 | 第11页 |
| 二 项目简介 | 第11页 |
| 第二节 项目研究背景 | 第11-13页 |
| 一 政策背景 | 第11-12页 |
| 二 市场背景 | 第12-13页 |
| 第三节 项目研究价值 | 第13页 |
| 一 社会价值 | 第13页 |
| 二 经济价值 | 第13页 |
| 第四节 项目研究思路 | 第13-14页 |
| 第五节 论文框架 | 第14-15页 |
| 第二章 市场分析 | 第15-27页 |
| 第一节 农副产品市场发展概况 | 第15-16页 |
| 第二节 市场前景分析 | 第16-19页 |
| 一 市场潜力分析 | 第16-18页 |
| 二 目标市场和目标客群分析 | 第18-19页 |
| 第三节 市场竞争环境分析 | 第19-21页 |
| 一 行业内的竞争 | 第19页 |
| 二 顾客的议价能力 | 第19-20页 |
| 三 供货商的议价能力 | 第20页 |
| 四 潜在竞争对手的威胁 | 第20-21页 |
| 五 替代产品的威胁 | 第21页 |
| 第四节 项目SWOT分析 | 第21-25页 |
| 一 优势（setength）分析 | 第21-22页 |
| 二 劣势（weakness）分析 | 第22-23页 |
| 三 机会（opportunity）分析 | 第23-25页 |
| 四 威胁（threat）分析 | 第25页 |
| 第五节 市场分析小结 | 第25-27页 |
| 第三章 项目品牌发展规划 | 第27-35页 |
| 第一节 战略及市场定位 | 第27页 |
| 一 战略定位 | 第27页 |
| 二 市场定位 | 第27页 |
| 第二节 营销及品牌推广规划 | 第27-33页 |
| 一 产品策略 | 第28-29页 |
| 二 价格策略 | 第29-31页 |
| 三 渠道策略 | 第31页 |
| 四 促销策略 | 第31-33页 |
| 第三节 项目品牌发展规划小结 | 第33-35页 |
| 第四章 财务分析 | 第35-44页 |
| 第一节 投融资预算 | 第35-36页 |
| 第二节 项目经营预算 | 第36-41页 |
| 一 项目收入预测 | 第36-37页 |
| 二 项目支出预测 | 第37-40页 |
| 三 项目损益预测 | 第40-41页 |
| 四 项目现金流预测 | 第41页 |
| 第三节 项目投资决策指标 | 第41-43页 |
| 一 投资回收期 | 第42页 |
| 二 投资净现值npv | 第42-43页 |
| 第四节 财务分析小结 | 第43-44页 |
| 第五章 风险分析与控制 | 第44-47页 |
| 第一节 风险分析及识别 | 第44-45页 |
| 一 政策性风险 | 第44页 |
| 二 产品风险 | 第44-45页 |
| 三 竞争性风险 | 第45页 |
| 四 管理风险 | 第45页 |
| 五 财务风险 | 第45页 |
| 第二节 风险控制及应对措施 | 第45-46页 |
| 一 采取订单模式 | 第45-46页 |
| 二 加强财务管控 | 第46页 |
| 三 制定完备的制度体系 | 第46页 |
| 四 加强企业文化建设 | 第46页 |
| 第三节 风险分析与控制小结 | 第46-47页 |
| 第六章 项目管理与人员计划 | 第47-52页 |
| 第一节 组织结构 | 第47页 |
| 第二节 管理团队及人员配备与管理 | 第47-49页 |
| 一 管理团队 | 第47-48页 |
| 二 各部门职责及岗位分工职责 | 第48-49页 |
| 第三节 激励机制及组织发展 | 第49-51页 |
| 一 职务体系搭建 | 第49页 |
| 二 薪酬机制建立 | 第49页 |
| 三 培养机制建立 | 第49-51页 |
| 第四节 项目管理与人员计划小结 | 第51-52页 |
| 第七章 研究结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
