深圳市凡众金融服务有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的主要方法和技术路线 | 第16-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-25页 |
| 2.1 战略管理与战略管理过程 | 第19-20页 |
| 2.1.1 战略管理相关理论 | 第19页 |
| 2.1.2 战略管理一般过程 | 第19-20页 |
| 2.2 战略分析主要方法 | 第20-25页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第20-21页 |
| 2.2.2 波特五力模型分析法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第22-25页 |
| 第3章 深圳凡众公司内外部环境及SWOT分析 | 第25-41页 |
| 3.1 公司发展概述 | 第25-26页 |
| 3.1.1 发展历史及现状 | 第25页 |
| 3.1.2 深圳凡众公司历经的发展阶段 | 第25-26页 |
| 3.2 公司内部环境分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 资源分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 能力分析 | 第28-30页 |
| 3.3 公司外部环境分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 宏观环境分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 行业竞争环境分析 | 第31-32页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第32-41页 |
| 3.4.1 优势（S）与劣势（W） | 第32-35页 |
| 3.4.2 机会（O）和威胁（T） | 第35-41页 |
| 第4章 深圳凡众公司发展战略制定 | 第41-49页 |
| 4.1 公司发展战略目标 | 第41-42页 |
| 4.2 公司发展战略制定原则 | 第42-43页 |
| 4.3 公司发展战略选择 | 第43-49页 |
| 4.3.1 总体战略选择 | 第43-45页 |
| 4.3.2 竞争战略选择 | 第45-49页 |
| 第5章 深圳凡众公司发展战略的实施保障措施 | 第49-59页 |
| 5.1 优化组织架构 | 第49-50页 |
| 5.1.1 深圳凡众公司组织结构现状 | 第49页 |
| 5.1.2 深圳凡众公司的组织结构优化原则 | 第49-50页 |
| 5.2 加速科技创新 | 第50-51页 |
| 5.3 加强人力资源管理 | 第51-55页 |
| 5.4 塑造良好企业文化 | 第55-56页 |
| 5.5 实现信息化管理 | 第56-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
