摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第12-22页 |
1.1 选题背景与意义 | 第12-14页 |
1.1.1 选题的背景 | 第12-13页 |
1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-19页 |
1.3 研究方法与基本思路 | 第19-20页 |
1.3.1 研究方法 | 第19页 |
1.3.2 研究的基本思路 | 第19-20页 |
1.4 本文的创新与不足 | 第20-22页 |
1.4.1 文章的创新点 | 第20页 |
1.4.2 本文的不足之处 | 第20-22页 |
第2章 法官职业化管理概述 | 第22-34页 |
2.1 法官职业化管理的内涵 | 第22-28页 |
2.1.1 法官职业化的含义 | 第23-26页 |
2.1.2 法官职业化管理的内涵 | 第26-28页 |
2.2 实行法官职业化管理的必要性与可行性 | 第28-34页 |
2.2.1 实行法官职业化管理的必要性 | 第28-30页 |
2.2.2 推行法官职业化管理的可行性 | 第30-34页 |
第3章 中国法官职业化管理现状分析 | 第34-44页 |
3.1 中国法官管理制度的历史发展简况 | 第34-36页 |
3.1.1 新中国成立之前的法官管理 | 第34-35页 |
3.1.2 新中国成立之后的法官管理 | 第35-36页 |
3.2 中国法官职业化管理的现状 | 第36-39页 |
3.2.1 法官职业化管理起步阶段(1995 年-2001 年) | 第37-38页 |
3.2.2 法官职业化管理的探索发展阶段(2001 年至今) | 第38-39页 |
3.3 我国法官职业化管理的实践经验——以上海司法改革实践为例 | 第39-44页 |
3.3.1 法官职业化建设已成为共识 | 第39-40页 |
3.3.2 初步形成了法官队伍素质的同质化 | 第40-41页 |
3.3.3 法官职业化管理的相关制度逐步完善 | 第41-44页 |
第4章 我国法官职业化管理存在的问题及其原因 | 第44-58页 |
4.1 我国法官职业化管理存在的问题 | 第44-51页 |
4.1.1 法院运作行政化 | 第44-46页 |
4.1.2 司法权力地方化 | 第46-48页 |
4.1.3 法官体制官僚化 | 第48-50页 |
4.1.4 法官职业大众化 | 第50-51页 |
4.2 法官职业化管理存在问题的原因 | 第51-58页 |
4.2.1 历史与传统观念的影响 | 第51-53页 |
4.2.2 经济因素 | 第53-55页 |
4.2.3 政治体制因素 | 第55-58页 |
第5章 域外法官职业化管理的借鉴 | 第58-68页 |
5.1 严格的法官任职资格 | 第58-60页 |
5.1.1 大陆法系国家法官的任职资格 | 第58-59页 |
5.1.2 英美法系国家法官的任职资格 | 第59-60页 |
5.2 缜密的法官选任方式 | 第60-62页 |
5.2.1 任命制 | 第60-61页 |
5.2.2 选举制 | 第61-62页 |
5.3 健全的法官职业保障制度 | 第62-64页 |
5.3.1 身份保障制度 | 第62-63页 |
5.3.2 经济保障制度 | 第63-64页 |
5.3.3 特权保障制度 | 第64页 |
5.4 科学的法官惩戒制度 | 第64-65页 |
5.5 完善的法官教育培训制度 | 第65-68页 |
第6章 完善我国法官职业化管理的构想 | 第68-88页 |
6.1 重构法官职业化管理的司法环境 | 第68-74页 |
6.1.1 正确处理法院与党的关系 | 第68-70页 |
6.1.2 正确处理法院和人大的关系 | 第70-72页 |
6.1.3 改革上下级法院的关系 | 第72-74页 |
6.2 创新法官职业化管理的法院管理体制 | 第74-80页 |
6.2.1 重构法院人员分类管理制度 | 第74-76页 |
6.2.2 创新法官职业教育培训制度 | 第76-78页 |
6.2.3 创新审判管理制度 | 第78-80页 |
6.3 完善法官职业化管理具体制度 | 第80-88页 |
6.3.1 完善法官选任制度 | 第80-83页 |
6.3.2 完善法官考核和惩戒制度 | 第83-85页 |
6.3.3 建立有效的法官保障机制 | 第85-88页 |
结论 | 第88-89页 |
参考文献 | 第89-95页 |
致谢 | 第95-96页 |