北京奔驰喷漆车间作业流程改善
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 车企生产管理特点 | 第11-12页 |
| 1.4 论文研究的主要内容和方法 | 第12-16页 |
| 第2章北京奔驰喷漆车间作业流程现状分析 | 第16-28页 |
| 2.1 喷漆车间作业流程描述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 喷漆车间作业功能 | 第16页 |
| 2.1.2 喷漆车间作业流程 | 第16-18页 |
| 2.1.3 喷漆车间作业流程管理及生产管理 | 第18-20页 |
| 2.2 基于PDCA生产系统问题分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 系统缺陷分析 | 第20-22页 |
| 2.3 喷漆车间作业关键流程识别 | 第22-27页 |
| 2.3.1 数据采集 | 第22-26页 |
| 2.3.2 基于价值分析的关键流程识别 | 第26页 |
| 2.3.3 改善目标流程的确定 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章基于WBS的北京奔驰喷漆车间流程任务分解 | 第28-32页 |
| 3.1 WBS工具的介绍及应用 | 第28-30页 |
| 3.1.1 WBS在流程分解中的应用 | 第28-30页 |
| 3.2 改进目标和模式 | 第30-31页 |
| 3.2.1 管理改进的目标和过程 | 第30页 |
| 3.2.2 管理改进的模式选择 | 第30-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章北京奔驰喷漆车间流程改善对策 | 第32-38页 |
| 4.1 面向时间效应的流程改善 | 第32-33页 |
| 4.1.1 改善分析 | 第32页 |
| 4.1.2 流程改善 | 第32-33页 |
| 4.2 面向成本效应的流程改善 | 第33页 |
| 4.2.1 问题分析 | 第33页 |
| 4.2.2 流程改善 | 第33页 |
| 4.3 解决方案 | 第33-37页 |
| 4.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章北京奔驰喷漆车间流程改善效果评价 | 第38-50页 |
| 5.1 成果检验分析 | 第38-46页 |
| 5.1.1 改进带来的时间效应 | 第38-45页 |
| 5.1.2 改进带来的的成本效应 | 第45-46页 |
| 5.2 持续改善 | 第46-48页 |
| 5.2.1 遗留问题分析 | 第46-47页 |
| 5.2.2 持续改善目标的设定结论 | 第47-48页 |
| 5.3 本章小结 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
