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全国体育院校散打锦标赛市场化运作研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 前言第10-12页
    1.1 选题依据第10-11页
    1.2 研究目的第11页
    1.3 研究意义第11-12页
2 文献综述第12-20页
    2.1 相关概念的界定第12-14页
        2.1.1 武术散打第12-13页
        2.1.2 体育赛事第13页
        2.1.3 体育市场第13页
        2.1.4 武术散打市场化第13-14页
        2.1.5 全国体育院校第14页
    2.2 国外体育市场化的发展第14-15页
    2.3 我国体育市场化的发展第15-16页
    2.4 散打市场化方面的研究第16-18页
    2.5 全国体育院校体育竞赛市场化的研究第18-20页
3 研究对象与研究方法第20-21页
    3.1 研究对象第20页
    3.2 研究方法第20-21页
        3.2.1 文献资料法第20页
        3.2.2 专家访谈法第20-21页
        3.2.3 逻辑分析法第21页
        3.2.4 归纳演绎法第21页
4 结果与分析第21-45页
    4.1 全国体育院校散打锦标赛发展概况第21-24页
        4.1.1 全国体育院校体育竞赛赛事组织和领导机构第21-22页
        4.1.2 赛事运营管理体制第22-23页
        4.1.3 散打锦标赛竞赛项目及竞赛办法第23页
        4.1.4 赛事规模第23-24页
        4.1.5 赛事经费来源第24页
    4.2 全国体育院校散打锦标赛进行市场化运作的意义第24-27页
        4.2.1 全国体育院校散打锦标赛市场化运作促进体育院校散打运动发展的作用第24-25页
        4.2.2 全国体育院校散打锦标赛市场化运作对培养高水平散打后备人才的作用第25-26页
        4.2.3 全国体育院校散打锦标赛市场化运作对拓宽武术专业毕业生就业渠道的作用第26页
        4.2.4 全国体育院校散打锦标赛市场化运作对大众参与散打运动的推动作用第26-27页
        4.2.5 全国体育院校散打锦标赛市场化运作对促进高校与企业交流合作的作用第27页
    4.3 全国体育院校散打锦标赛市场化运作的可行性分析第27-36页
        4.3.1 全国体育院校散打锦标赛市场化运作的优势与保障分析第27-31页
        4.3.2 全国体育院校散打锦标赛市场化运作的可行性分析第31-33页
        4.3.3 全国体育院校散打锦标赛市场化运作所存在的问题与挑战第33-36页
    4.4 对国外市场化运营较成功的搏击赛事运营策略的借鉴——以“K-1”搏击赛事为例第36-39页
        4.4.1“K-1”搏击赛事市场化运作的成功之路第36-39页
        4.4.2 全国体育院校散打锦标赛与“k-1”搏击赛事的比较第39页
    4.5 全国体育院校散打锦标赛市场化运作的对策和建议第39-45页
        4.5.1 建立全国体育院校散打锦标赛市场组织运营体制第39-40页
        4.5.2 建立较为完善的规章制度第40页
        4.5.3 加强运动队伍的管理体制改革,使赛事更适应市场需求第40-41页
        4.5.4 体育赞助与体育广告市场的开发第41-43页
        4.5.5 充分发挥媒体效应,重视电视转播权市场的开发第43-44页
        4.5.6 加强对赛事竞赛规则的改进,使其更符合市场需求第44页
        4.5.7 加强医务监督队伍建设第44页
        4.5.8 打造品牌赛事,培养散打明星第44-45页
5 结论与建议第45-47页
    5.1 结论第45-46页
    5.2 建议第46-47页
6 致谢第47-48页
7 参考文献第48-50页
8 附录第50-52页
9 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果第52页

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