摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第11-14页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究目的和主要内容 | 第11-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 主要内容 | 第12-14页 |
第二章 相关理论及方法 | 第14-31页 |
2.1 项目进度管理理论 | 第14-20页 |
2.1.1 项目概述 | 第14-15页 |
2.1.2 项目管理概述 | 第15-16页 |
2.1.3 项目进度管理概述 | 第16-20页 |
2.2 项目进度管理方法 | 第20-31页 |
2.2.0 工作分解结构WBS | 第20-23页 |
2.2.1 CPM关键路径法 | 第23-27页 |
2.2.2 PERT计划评审技术 | 第27-31页 |
第三章 S公司改造项目管理现状和存在问题分析 | 第31-40页 |
3.1 S公司简介 | 第31-32页 |
3.2 制冷机组改造项目背景 | 第32-37页 |
3.3 制冷机组改造项目施工进度的问题 | 第37-40页 |
3.3.1 改造项目施工时间有限 | 第37-38页 |
3.3.2 施工工序较复杂 | 第38页 |
3.3.3 公司内部流程时间 | 第38-39页 |
3.3.4 设计部分不确定因素 | 第39页 |
3.3.5 涉及公司部门较多 | 第39-40页 |
第四章 S公司制冷机组改造项目进度制定 | 第40-69页 |
4.1 制冷机组改造项目进度计划编制 | 第40-49页 |
4.1.1 制冷机组改造项目工作任务分解(WBS) | 第40-42页 |
4.1.2 制冷机组改造网络计划图 | 第42-49页 |
4.2 制冷机组改造项目进度计划优化思路 | 第49-50页 |
4.3 制冷机组改造项目进度计划的优化 | 第50-65页 |
4.3.1 Ⅰ阶段项目进度优化 | 第50-53页 |
4.3.2 Ⅱ阶段项目进度优化 | 第53-57页 |
4.3.3 优化后项目整体网络计划表 | 第57-62页 |
4.3.4 PERT法分析关键路线 | 第62-65页 |
4.4 Microsoft Project软件制作进度表 | 第65-69页 |
第五章 S公司制冷机组改造项目进度实施 | 第69-79页 |
5.1 制冷改造项目实施阶段进度控制措施 | 第69-77页 |
5.1.1 加强合同管理 | 第69-70页 |
5.1.2 制定项目组织机构以及责任分配 | 第70-71页 |
5.1.3 设施项目缓冲及缓冲监控 | 第71-73页 |
5.1.4 建立项目管理信息制度 | 第73-74页 |
5.1.5 项目计划进度检查与控制 | 第74-76页 |
5.1.6 预先进行前期工作及审批手续 | 第76-77页 |
5.2 制冷机组改造项目最终完成情况 | 第77-79页 |
结论 | 第79-81页 |
参考文献 | 第81-85页 |
附录 | 第85-86页 |
致谢 | 第86页 |