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社区公益性岗位管理存在的问题及对策研究--以吉林省x市为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 选题来源及意义第7-8页
        1.1.1 选题的来源第7页
        1.1.2 选题的意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
        1.2.1 国内的研究现状第8-10页
        1.2.2 国外的研究现状第10页
    1.3 研究方法第10-11页
第2章 社区公益性岗位概念及相关规范第11-17页
    2.1 公益性岗位的内涵及其特点第11-13页
        2.1.1 公益性岗位的内涵第11-13页
        2.1.2 公益性岗位特点第13页
    2.2 理论研究第13-14页
        2.2.1 国家干预理论第13-14页
        2.2.2 需求层次理论第14页
    2.3 公益性岗位管理规范第14-17页
第3章 X市社区公益岗位管理中存在的问题现状及成因第17-30页
    3.1 调查对象的选择第17页
    3.2 X市社区公益性岗位管理存在的问题第17-27页
        3.2.1 岗位招聘未做到公开透明第18-19页
        3.2.2 公益性岗位政策调整不及时第19-20页
        3.2.3 社区公益性岗位管理不规范第20-22页
        3.2.4 公益性岗位缺乏培训管理第22-24页
        3.2.5 公益性岗位缺乏绩效考核机制第24-27页
    3.3 社区公益性岗位管理中存在问题的成因分析第27-30页
        3.3.1 社区公共服务功能发挥不足第27页
        3.3.2 公益性岗位管理制度不完善第27-28页
        3.3.3 公益性岗位监督管理不严第28-29页
        3.3.4 公益性岗位薪资分配不公平第29-30页
第4章 社区公益性岗位管理提升对策第30-40页
    4.1 科学有序开发社区公益性岗位第30-32页
        4.1.1 合理设置岗位类别第30-31页
        4.1.2 管控岗位开发数量第31页
        4.1.3 拓宽岗位设置范围第31-32页
    4.2 转变政府治理模式第32-34页
        4.2.1 强化政府宏观调控力度第32-33页
        4.2.2 加大监督检查力度第33页
        4.2.3 加快社区服务职能转变第33页
        4.2.4 探索政府购买公共服务第33-34页
    4.3 社区公益性岗位的多元化投入第34-37页
        4.3.1 加强公益性岗位内涵建设第34-35页
        4.3.2 推进公益性岗位多元合作第35页
        4.3.3 加强媒体舆论引导第35-36页
        4.3.4 建立长效发展机制第36页
        4.3.5 探索转型升级机制第36-37页
    4.4 改善社区公益性岗位的考核评价机制第37-40页
        4.4.1 完善录用与培训制度第37-38页
        4.4.2 科学计量岗位工资第38-39页
        4.4.3 建立人员退出机制第39-40页
第5章 结论第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-44页
作者简介第44-45页
攻读硕士学位期间发表学术论文第45页

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