首页--经济论文--经济计划与管理论文--城市与市政经济论文--世界各国城市市政经济概况论文--中国论文--城市经济管理论文

上海市宝山区WS项目商业计划书

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第13-22页
    1.1 研究背景和研究意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-19页
        1.2.1 商业计划书编制的相关理论第15-16页
        1.2.2 商业地产开发运作相关文献第16-17页
        1.2.3 商业地产营销策略相关文献第17-18页
        1.2.4 SWOT矩阵分析法第18-19页
    1.3 研究方法第19-20页
    1.4 研究内容和论文框架第20-22页
第二章 开发商与项目基本情况第22-28页
    2.1 开发商基本情况第22页
    2.2 项目基本情况第22-26页
        2.2.1 区位概况第22-24页
        2.2.2 交通状况第24-25页
        2.2.3 地块概况第25-26页
    2.3 项目团队与管理架构第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 市场环境分析第28-41页
    3.1 中国房地产市场分析第28-31页
        3.1.1 国家宏观房地产政策分析第28-29页
        3.1.2 房地产价格分析第29页
        3.1.3 房地产供求分析第29-30页
        3.1.4 商业地产分析第30-31页
    3.2 上海市房地产市场分析第31-32页
    3.3 上海市城市总体规划(2016-2040)第32-33页
        3.3.1 城市性质第32页
        3.3.2 资源环境紧约束下的睿智发展第32页
        3.3.3 构建开放紧凑的上海市域空间格局, 强化宝山、虹桥、闵行、川沙四个主城片区的支撑第32-33页
    3.4 上海市宝山区房地产市场分析第33-40页
        3.4.1 宝山区经济发展状况第33页
        3.4.2 宝山区商业地产分析第33-37页
        3.4.3 宝山区商业现状分析第37-38页
        3.4.4 宝山区房地产标杆企业分析第38-39页
        3.4.5 宝山区房地产竞争对手分析第39-40页
    3.5 本章小结第40-41页
第四章 项目产品选择第41-45页
    4.1 项目商业模式第41-42页
    4.2 产品定位第42-43页
        4.2.1 销售部分业态为公寓、写字楼和商业街第42页
        4.2.2 自持部分主要是商场第42-43页
        4.2.3 商场的后期招商与运营第43页
    4.3 项目产品设计第43-44页
        4.3.1 公寓第43页
        4.3.2 写字楼第43-44页
        4.3.3 商场第44页
        4.3.4 商业街第44页
    4.4 本章小结第44-45页
第五章 目标市场分析与目标市场定位第45-52页
    5.1 项目SWOT分析第45-47页
        5.1.1 优势第45-46页
        5.1.2 劣势第46页
        5.1.3 机会第46-47页
        5.1.4 威胁第47页
        5.1.5 小结第47页
    5.2 目标市场及客户分析第47-49页
        5.2.1 主力购买客群 1:区域内居民第48页
        5.2.2 主力购买客群 2:宝山各工业园区高管第48-49页
        5.2.3 力争购买客群:外溢的外区投资客群第49页
    5.3 项目市场定位第49-50页
    5.4 项目核心价值第50-51页
    5.5 本章小结第51-52页
第六章 营销策略第52-63页
    6.1 项目产品策略第52页
    6.2 项目产品价格策略第52-54页
    6.3 项目产品促销策略第54-59页
        6.3.1 项目产品销售计划第55-56页
        6.3.2 宣传推广计划第56页
        6.3.3 宣传推广实施---户外大牌及阵地包装第56-58页
        6.3.4 新媒体推广实施---微信营销第58-59页
    6.4 渠道策略第59-62页
        6.4.1 渠道策略---渗透式活动第59页
        6.4.2 渠道策略---巡展计划第59-60页
        6.4.3 渠道策略---派单计划第60-61页
        6.4.4 渠道策略--对目标客户群拦截第61页
        6.4.5 渠道策略--圈层营销计划第61-62页
        6.4.6 阶段性活动第62页
    6.5 本章小结第62-63页
第七章 项目财务分析第63-70页
    7.1 项目基本参数第63页
    7.2 项目投资成本预算第63-64页
    7.3 资金投入计划与资金筹措第64页
    7.4 项目收入预测第64-65页
    7.5 项目现金流分析第65-66页
    7.6 项目盈利能力及效益分析第66-68页
        7.6.1 盈利能力分析第66-67页
        7.6.2 项目效益分析第67-68页
    7.7 敏感度分析第68-69页
    7.8 本章小结第69-70页
第八章 社会效益和风险分析第70-74页
    8.1 社会效益第70-71页
        8.1.1 对城市形象的作用第70页
        8.1.2 对地方税收的作用第70页
        8.1.3 对居民就业和收入的作用第70-71页
    8.2 风险分析第71-73页
        8.2.1 政策风险第71页
        8.2.2 市场风险第71-72页
        8.2.3 经营风险第72页
        8.2.4 资金风险防控第72页
        8.2.5 电商对传统商业模式的冲击第72-73页
    8.3 本章小结第73-74页
本文结论第74-76页
参考文献第76-78页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第78-79页
致谢第79-80页
附件第80页

论文共80页,点击 下载论文
上一篇:城市商业网点规划管理研究--辽宁省法库县为例
下一篇:基于EGL的协同过滤推荐算法在e-Learning系统中的改进与应用