| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第12-27页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-21页 |
| 1.3 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4 研究意义与目的 | 第22-23页 |
| 1.5 研究内容、结构安排与技术路线 | 第23-27页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第23-25页 |
| 1.5.2 结构安排 | 第25-27页 |
| 2 房地产项目成本构成与管控流程分析 | 第27-42页 |
| 2.1 房地产项目成本分类 | 第27-28页 |
| 2.1.1 直接成本 | 第27页 |
| 2.1.2 间接成本 | 第27-28页 |
| 2.2 房地产项目成本控制原则 | 第28-30页 |
| 2.2.1 目标管理原则 | 第28-29页 |
| 2.2.2 全面控制原则 | 第29页 |
| 2.2.3 全过程控制原则 | 第29页 |
| 2.2.4 责、权、利相结合原则 | 第29-30页 |
| 2.2.5 例外管理原则 | 第30页 |
| 2.3 项目成本管控的流程 | 第30-31页 |
| 2.4 基于挣值法的成本管控分析 | 第31-34页 |
| 2.4.1 挣值法的参数 | 第31-32页 |
| 2.4.2 基于挣值法的分析原理 | 第32-34页 |
| 2.5 基于挣值法的成本管控流程 | 第34-40页 |
| 2.5.1 基于挣值法的成本管控步骤 | 第34-38页 |
| 2.5.2 项目纠偏措施 | 第38-40页 |
| 2.6 房地产项目采用挣值法进行成本管控的特点 | 第40-42页 |
| 3 南京碧桂园项目成本管理现状与分析 | 第42-53页 |
| 3.1 南京碧桂园项目管理基本情况 | 第42-51页 |
| 3.1.1 南京碧桂园项目简介 | 第42-43页 |
| 3.1.2 南京碧桂园项目成本构成 | 第43-48页 |
| 3.1.3 南京碧桂园项目管理现状 | 第48-51页 |
| 3.2 南京碧桂园项目成本管理存在的主要问题 | 第51-52页 |
| 3.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 4 基于挣值法的碧桂园项目成本管理分析 | 第53-76页 |
| 4.1 碧桂园项目工作的分解 | 第53-59页 |
| 4.1.1 基于项目实施过程的工作分解结构 | 第53-55页 |
| 4.1.2 碧桂园项目管理部工作分解责任 | 第55-57页 |
| 4.1.3 碧桂园项目监理部工作分解责任 | 第57-59页 |
| 4.2 碧桂园项目成本控制计划 | 第59-68页 |
| 4.2.1 项目工程量的确定 | 第60-61页 |
| 4.2.2 项目进度计划 | 第61-62页 |
| 4.2.3 工期测算 | 第62-64页 |
| 4.2.4 关键路径 | 第64页 |
| 4.2.5 项目成本计划 | 第64-68页 |
| 4.3 基于挣值法的南京碧桂园项目成本管理的实施 | 第68-75页 |
| 4.3.1 成本控制的内容 | 第68-69页 |
| 4.3.2 实际成本测量 | 第69-70页 |
| 4.3.3 成本管控措施及效果分析 | 第70-75页 |
| 4.4 本章小结 | 第75-76页 |
| 5 基于SWOT与AHP的碧桂园项目战略选择分析 | 第76-84页 |
| 5.1 碧桂园项目基于SWOT分析的战略选择定性分析 | 第76-78页 |
| 5.1.1 SWOT分析概述 | 第76页 |
| 5.1.2 基于SWOT的定性分析 | 第76-78页 |
| 5.2 碧桂园项目基于AHP分析的战略选择定量分析 | 第78-83页 |
| 5.2.1 AHP方法概述 | 第78-79页 |
| 5.2.2 碧桂园项目战略选择定量分析 | 第79-83页 |
| 5.3 本章小结 | 第83-84页 |
| 6 总结与展望 | 第84-86页 |
| 6.1 研究结论 | 第84页 |
| 6.2 研究展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |