“健康管理顾问”商业计划书
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·项目的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·背景 | 第8-9页 |
| ·意义 | 第9页 |
| ·项目相关理论综述 | 第9-13页 |
| ·创新理论 | 第9-10页 |
| ·商业模式 | 第10-11页 |
| ·战略管理 | 第11页 |
| ·营销管理 | 第11-13页 |
| 第二章 项目的可行性研究 | 第13-21页 |
| ·甘肃省的医疗现状 | 第13-14页 |
| ·百姓对医药信息化的需求 | 第14-15页 |
| ·专家号难挂 | 第14页 |
| ·医疗信息不对称 | 第14页 |
| ·健康知识缺乏 | 第14页 |
| ·药品信息无从了解 | 第14-15页 |
| ·项目的核心服务模式 | 第15-16页 |
| ·会员制健康管理模式 | 第15页 |
| ·在线挂号、购药服务 | 第15页 |
| ·医院就诊服务 | 第15页 |
| ·短信服务 | 第15-16页 |
| ·项目的盈利模式 | 第16-17页 |
| ·在线服务 | 第16页 |
| ·会员卡 | 第16-17页 |
| ·项目的SWOT分析 | 第17-21页 |
| ·优势 | 第17-18页 |
| ·劣势 | 第18-19页 |
| ·机遇 | 第19页 |
| ·威胁 | 第19-21页 |
| 第三章 公司及项目介绍 | 第21-27页 |
| ·易通众诚公司概况 | 第21-24页 |
| ·公司概况 | 第21页 |
| ·公司自有通用产品 | 第21页 |
| ·公司大事记 | 第21-23页 |
| ·公司组织机构 | 第23-24页 |
| ·项目介绍 | 第24-27页 |
| ·项目概况 | 第24-25页 |
| ·项目提供的服务 | 第25-27页 |
| 第四章 项目的市场和竞争分析 | 第27-33页 |
| ·行业历史与前景 | 第27-30页 |
| ·规模及增长趋势分析 | 第30-32页 |
| ·竞争对手 | 第32-33页 |
| 第五章 项目的营销策略 | 第33-39页 |
| ·目标市场分析 | 第33页 |
| ·合作分工模式 | 第33-35页 |
| ·六个统一原则 | 第34页 |
| ·"健康顾问"会员卡 | 第34页 |
| ·增加114网站健康服务频道 | 第34页 |
| ·社区信息化与农村信息化一体性服务 | 第34-35页 |
| ·咨询坐席 | 第35页 |
| ·医疗信息查询系统内嵌 | 第35页 |
| ·通过118114收取费用 | 第35页 |
| ·会员卡 | 第35页 |
| ·业务分工方式为 | 第35页 |
| ·营销策略 | 第35-36页 |
| ·推广方案 | 第36-38页 |
| ·推广目的 | 第36页 |
| ·推广对象 | 第36页 |
| ·推广前期 | 第36-37页 |
| ·推广中期 | 第37-38页 |
| ·推广后期 | 第38页 |
| ·价格策略 | 第38-39页 |
| 第六章 财务规划和预算 | 第39-48页 |
| ·投资预算 | 第39-41页 |
| ·项目初期成本预算 | 第39-40页 |
| ·项目第二年投入预算 | 第40页 |
| ·项目第三年投入预算 | 第40-41页 |
| ·融资方案 | 第41-42页 |
| ·盈利预测 | 第42-43页 |
| ·效益估算 | 第43-45页 |
| ·投资回收期估算 | 第45页 |
| ·风险分析 | 第45-48页 |
| ·政策风险 | 第45-46页 |
| ·市场风险 | 第46页 |
| ·经营风险 | 第46页 |
| ·管理风险 | 第46-47页 |
| ·财务风险 | 第47-48页 |
| 第七章 实施日程 | 第48-49页 |
| ·平台建设、技术开发 | 第48页 |
| ·114健康频道建设 | 第48页 |
| ·健康顾问会员卡设计 | 第48-49页 |
| 第八章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
