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临沂市体育赛事的品牌培育研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
1 前言第12-18页
    1.1 问题的提出第12-13页
    1.2 文献综述第13-17页
        1.2.1 国内外体育赛事的研究第13-15页
        1.2.2 与品牌相关的研究第15-16页
        1.2.3 关于体育赛事的品牌相关研究第16-17页
    1.3 研究的目的与意义第17-18页
        1.3.1 研究的目的第17页
        1.3.2 研究的意义第17-18页
2 研究对象与方法第18-19页
    2.1 研究对象第18页
    2.2 研究方法第18-19页
        2.2.1 文献资料法第18页
        2.2.2 专家访谈法第18-19页
        2.2.3 SWOT分析法第19页
        2.2.4 逻辑分析法第19页
3 结果与分析第19-28页
    3.1 相关概念的界定第19-20页
        3.1.1 品牌第19页
        3.1.2 体育赛事第19页
        3.1.3 品牌体育赛事第19-20页
    3.2 研究的理论基础第20页
        3.2.1 品牌理论第20页
        3.2.2 市场营销理论第20页
        3.2.3 赛事组织与管理理论第20页
    3.3 临沂市体育赛事的品牌培育过程中发展现状分析第20-28页
        3.3.1 临沂体育赛事的发展概况第20-22页
        3.3.2 临沂市近年举办的主要体育赛事第22-24页
        3.3.3 临沂市体育赛事对城市发展的效应第24-27页
        3.3.4 临沂市体育赛事的品牌培育过程中存在的主要问题第27-28页
4 临沂市体育赛事的品牌培育的SWOT分析第28-37页
    4.1 临沂市体育赛事的品牌培育的优势第28-32页
        4.1.1 地理环境优势第28-29页
        4.1.2 社会经济环境优势第29页
        4.1.3 历史文化优势第29-30页
        4.1.4 政府支持第30页
        4.1.5 体育事业的迅速发展第30-32页
    4.2 临沂市体育赛事的品牌培育的劣势第32-33页
        4.2.1 品牌赛事经营受制于政府部门第32页
        4.2.2 体育赛事市场开发与管理营销复合型人才匮乏第32-33页
        4.2.3 知名品牌赛事依靠引进,本土原创赛事影响影响不足第33页
        4.2.4 赛事的品牌宣传推广不到位第33页
    4.3 临沂市体育赛事的品牌培育的机遇第33-36页
        4.3.1 国家政策给予支持第33-34页
        4.3.2 百里滨河健身长廊的建成第34-35页
        4.3.3 临沂市体育产业协会的成立与博览园的建成第35页
        4.3.4 临沂被授予“世界滑水之城”第35-36页
    4.4 临沂市体育赛事的品牌培育的挑战第36-37页
        4.4.1 市场经济下的优胜劣汰第36页
        4.4.2 同质体育赛事相互竞争第36页
        4.4.3 赛事的可持续性与稳定性第36-37页
5 临沂市体育赛事的品牌培育分析第37-43页
    5.1 临沂市体育赛事的品牌培育原则第37-38页
        5.1.1 经济效益与生态效益结合原则第37页
        5.1.2 因地制宜突出本土特色的原则第37-38页
        5.1.3 赛事持续性与稳定性的原则第38页
    5.2 临沂市体育赛事的品牌培育路径第38-41页
        5.2.1 临沂市体育赛事的品牌识别第38-39页
        5.2.2 临沂市体育赛事的品牌定位第39-40页
        5.2.3 临沂市体育赛事品牌的组织管理第40-41页
    5.3 临沂市体育赛事的品牌培育策略第41-43页
        5.3.1 知名体育赛事引进第41页
        5.3.2 搭建新信息体育宣传与服务平台第41-42页
        5.3.3 深层开发本土特色体育赛事第42页
        5.3.4 打造专业赛事运营管理团队第42页
        5.3.5 发挥历史文化名人效应第42-43页
        5.3.6 积极拓宽赛事赞助融资渠道第43页
6 结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
附件第48页

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