| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-13页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10-13页 |
| 1.2 学术界的研究成果 | 第13-17页 |
| 1.2.1 资料的查阅和收集 | 第13-14页 |
| 1.2.2 学术界对相关问题的研究成果 | 第14-17页 |
| 1.3 本文的研究思路 | 第17页 |
| 1.4 本文的研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 “一带一路”背景下的省级电视国际传播现状 | 第18-24页 |
| 2.1 “一带一路”战略对媒体的诉求 | 第18-20页 |
| 2.1.1 省级电视国际频道发展现状 | 第18-20页 |
| 2.1.1.1 原有“观众”向“用户”的移动互联网化思维的转变 | 第18-19页 |
| 2.1.1.2 传统媒体与移动电商业务的可能 | 第19页 |
| 2.1.1.3 传统电视媒体内容优势 | 第19页 |
| 2.1.1.4 营销模型:媒体渠道化,渠道平台化经营 | 第19-20页 |
| 2.2 国际传播 | 第20-24页 |
| 2.2.1 国际传播的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 现阶段国际传播格局 | 第20-21页 |
| 2.2.3 传播影响力的构成 | 第21-24页 |
| 第3章 个案研究:以浙江电视台国际频道为例 | 第24-36页 |
| 3.1 关于浙江电视台国际频道的介绍 | 第24页 |
| 3.2 浙江电视台国际频道的传播影响力构成 | 第24-36页 |
| 3.2.1 浙江国际的传播渠道构成 | 第24-28页 |
| 3.2.2 浙江国际的传播内容构成 | 第28-33页 |
| 3.2.3 浙江国际的传播方向探索 | 第33页 |
| 3.2.4 浙江国际的传播效果分析 | 第33-36页 |
| 第4章 对比研究:浙江电视台国际频道与其他省级国际频道 | 第36-42页 |
| 4.1 省级电视国际频道竞争基本情况 | 第36-37页 |
| 4.2 浙江电视台国际频道与其他省级国际频道的异同 | 第37-42页 |
| 4.2.1 浙江电视台国际频道与其他省级国际频道的共性 | 第37-38页 |
| 4.2.2 浙江电视台国际频道与其他省级国际频道的差异 | 第38-42页 |
| 第5章 新媒体下省级频道提升国际影响力的对策 | 第42-50页 |
| 5.1 省级国际频道的不足 | 第42-45页 |
| 5.1.1 传播渠道限制,对新媒体的应用不够 | 第42-43页 |
| 5.1.2 传播内容单一,缺乏创造性 | 第43页 |
| 5.1.3 传播方向把握不定,导致受众市场不足 | 第43-44页 |
| 5.1.4 传播效果不足,辐射力弱 | 第44-45页 |
| 5.2 省级国际频道的国际影响力提升方法 | 第45-50页 |
| 5.2.1 传播渠道:借用新媒体传播优势,积极推进媒介融合进程,促进传播平台的多元化 | 第46-47页 |
| 5.2.2 传播内容:内容为王,准确定位,加大频道内容建设,发挥品牌效应 | 第47-48页 |
| 5.2.3 传播方向:精准营销,加强受众调查,提高市场意识和竞争意识 | 第48页 |
| 5.2.4 传播效果:更新传播观念,研究传播规律,并积极与其他省级国际频道交流合作 | 第48-49页 |
| 5.2.5 搭建素质过硬的国际传播队伍,语言、文化和价值观的解读是国际项目的基础 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
