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BHGD公司发展战略规划研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景与意义第7-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
    1.3 研究内容与论文结构第10-11页
第二章 战略管理基本理论第11-13页
    2.1 企业战略管理理论概述第11-12页
    2.2 战略管理分析工具第12-13页
第三章 滨海轨道公司外部环境分析第13-24页
    3.1 城市轨道交通发展现状与趋势第13-17页
    3.2 城市轨道交通产业政策分析第17-18页
    3.3 企业PEST宏观环境分析第18-24页
第四章 滨海轨道公司内部资源与能力分析第24-31页
    4.1 资源分析第24-26页
    4.2 能力分析第26-28页
    4.3 组织架构分析第28-31页
第五章 滨海轨道公司发展战略选择第31-40页
    5.1 基于SWOT模型的企业战略组合第31-35页
    5.2 发展战略选择第35-37页
    5.3 五年发展规划第37-40页
第六章 滨海轨道公司战略实施保障和措施第40-48页
    6.1 完善组织管理架构第40-44页
    6.2 强化人力资源保障第44-45页
    6.3 强化财务保障第45页
    6.4 强化质量安全风险防控措施第45-47页
    6.5 加强企业文化建设第47-48页
第七章 结论与展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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