中芯国际集成电路制造有限公司战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·研究思路和内容 | 第9-11页 |
| ·研究对象、研究方法及创新 | 第11-13页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 理论基础及相关研究 | 第13-16页 |
| ·战略管理的概念 | 第13-14页 |
| ·集成电路行业相关研究 | 第14-16页 |
| 第3章 中芯国际战略环境分析 | 第16-30页 |
| ·企业介绍 | 第16-17页 |
| ·PEST分析 | 第17-24页 |
| ·政策环境分析 | 第17-19页 |
| ·经济环境分析 | 第19-22页 |
| ·社会环境分析 | 第22-23页 |
| ·技术环境分析 | 第23-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-30页 |
| ·行业概述及发展 | 第24-26页 |
| ·客户议价能力 | 第26-27页 |
| ·供应商议价能力 | 第27页 |
| ·行业竞争概况 | 第27-28页 |
| ·潜在入侵者及可能的替代品 | 第28-30页 |
| 第4章 中芯国际核心能力分析 | 第30-38页 |
| ·资源分析 | 第30-33页 |
| ·实物资源 | 第30页 |
| ·财务资源 | 第30-32页 |
| ·人力资源 | 第32-33页 |
| ·能力分析 | 第33-38页 |
| ·营销能力 | 第33-34页 |
| ·生产能力 | 第34-35页 |
| ·技术能力 | 第35-36页 |
| ·管理能力 | 第36-38页 |
| 第5章 中芯国际发展战略分析 | 第38-44页 |
| ·SWOT分析 | 第38-41页 |
| ·发展战略的选择 | 第41-42页 |
| ·战略选择原则 | 第41页 |
| ·战略目标描述 | 第41-42页 |
| ·各战略选择的对比 | 第42-44页 |
| ·成本领先战略局限 | 第42页 |
| ·差异化战略局限 | 第42页 |
| ·目标集聚战略的必要性及可行性 | 第42-44页 |
| 第6章 中芯国际发展战略实施 | 第44-50页 |
| ·增强技术研发能力 | 第44-45页 |
| ·提高市场营销能力 | 第45-46页 |
| ·加强生产制造能力 | 第46-47页 |
| ·提高总体管理水平 | 第47-48页 |
| ·提高整体员工素质 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
