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绩效技术理论视角下初中教师绩效工资改革个案研究--以S中学为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第9-24页
    1.1 选题缘由第9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 研究思路第10-11页
    1.4 主要内容和创新之处第11-12页
        1.4.1 主要内容第11-12页
        1.4.2 创新之处第12页
    1.5 研究方法的选择与实施第12-15页
        1.5.1 文献研究法第13页
        1.5.2 问卷调查法第13-14页
        1.5.3 访谈法第14-15页
    1.6 相关概念界定第15-17页
        1.6.1 绩效第15-16页
        1.6.2 绩效技术第16-17页
        1.6.3 绩效工资第17页
        1.6.4 教师绩效工资第17页
    1.7 文献综述第17-20页
        1.7.1 国外研究现状第17-19页
        1.7.2 国内研究现状第19-20页
    1.8 理论基础第20-24页
        1.8.1 薪酬公平理论第20-21页
        1.8.2 赫茨伯格双因素理论第21-22页
        1.8.3 绩效技术理论模型第22-24页
第2章 S中学教师绩效工资改革实施背景分析及评价第24-31页
    2.1 推动改革发展的内因第24-25页
        2.1.1 单一工资制与社会发展之间的矛盾第24-25页
        2.1.2 教师对合理薪资的诉求第25页
    2.2 推动改革发展的外因第25-27页
        2.2.1 社会及家长对高教育质量的不断诉求第26页
        2.2.2 改革的外部保障:我国教师绩效工资制的确立与完善第26-27页
    2.3 S中学教师绩效工资方案文本的分析及评价第27-31页
        2.3.1 S中学教师绩效工资方案文本第27-29页
        2.3.2 S中学教师绩效工资方案文本分析评价第29-31页
第3章 S中学教师绩效工资改革调查结果分析第31-40页
    3.1 调研对象的基本情况第31-32页
    3.2 对绩效工资改革的整体认知第32-33页
        3.2.1 对相关政策的认知第32-33页
        3.2.2 改革方案制定的民主度情况第33页
    3.3 教师对目前改革的态度和需求第33-36页
        3.3.1 教师对改革的整体态度第33-34页
        3.3.2 教师对具体考核指标的态度第34-35页
        3.3.3 教师对考核内容的需求情况第35-36页
    3.4 改革的影响和成效分析第36-40页
        3.4.1 改革对工资水平的影响第36-37页
        3.4.2 改革对教师和学校管理的影响第37-40页
第4章 S中学教师绩效工资改革存在的绩效问题第40-46页
    4.1 薪酬外部公平性保障:教师整体工资水平竞争力不强第40-41页
    4.2 绩效工资结构比例性欠缺:奖励性部分的激励性不足第41-42页
    4.3 改革方案整体结构不完整,欠缺系统性第42-44页
        4.3.1 绩效工资分配方案成为改革方案的全部第42-43页
        4.3.2 缺失或不完善的绩效工资评价机制第43-44页
    4.4 改革的外部保障机制不健全第44-46页
第5章 S中学教师绩效工资改革存在问题的原因分析第46-51页
    5.1 教师角色责任与回报的失衡第46-47页
    5.2 绩效工资来源渠道及比例划分的问题第47-48页
        5.2.1 “挖补型”的绩效工资结构总量挫伤教师积极性第47页
        5.2.2 统一化的绩效工资结构比例未与地区实际发展相结合第47-48页
    5.3 改革方案制定者欠缺专业度,不同制定主体协同不畅第48页
    5.4 改革外部保障的不对等与内部支持的缺乏第48-51页
        5.4.1 资金保障主体不对等的权责关系第49页
        5.4.2 政策保障主体不对等的权责关系第49页
        5.4.3 缺乏来自改革实施主体教师的支持第49-51页
第6章 基于绩效提升的初中教师绩效工资改革方案变革及评价第51-61页
    6.1 合理涨薪基础上,对改革关系主体的引导第51-53页
        6.1.1 社会层面:对初中教师角色的合理定位第52页
        6.1.2 教师层面:宣导绩效理念、培养良好的薪酬文化观第52-53页
    6.2 改革基础服务设施的完善第53-54页
        6.2.1 社会层面:建立多层次薪酬数据库,科学调控工资涨幅和比例第53-54页
        6.2.2 学校层面:教师薪酬标准设计建立在充分的薪酬调研基础上第54页
    6.3 建立整体性、系统化的绩效技术应用体系第54-57页
        6.3.1 系统化的绩效技术应用体系专业指引第55页
        6.3.2 S中学改革方案的具体变革第55-57页
    6.4 改革实施的政策、资金、实施主体三方支持保障第57-58页
        6.4.1 改革资金在量和结构上的保障第57-58页
        6.4.2 改革实施政策保障第58页
        6.4.3 改革主体保障:来自教师的支持第58页
    6.5 本研究所涉及的评价问题总结第58-61页
        6.5.1 S中学教师绩效工资改革对策方案的验证第58-59页
        6.5.2 研究结论验证结果的分析与评价第59-61页
结语第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
附录一:教师绩效工资改革调查问卷第65-67页
附录二:教师绩效工资改革访谈提纲第67-68页
个人简历及论文发表情况第68页

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