摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第14-21页 |
1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.2 研究目的与意义 | 第15-16页 |
1.2.1 研究目的 | 第15页 |
1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.3 国内外研究综述 | 第16-19页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第16-18页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第18-19页 |
1.4 研究内容与方法 | 第19-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.5 研究技术路线 | 第20-21页 |
第二章 相关概念界定与理论基础 | 第21-25页 |
2.1 相关概念界定 | 第21-23页 |
2.1.1 流动人口 | 第21页 |
2.1.2 社区服务管理 | 第21-23页 |
2.2 相关理论解析 | 第23-24页 |
2.2.1 城市流动人口成因理论 | 第23-24页 |
2.2.2 城市流动人口社区管理理论 | 第24页 |
2.3 本章小结 | 第24-25页 |
第三章 广州流动人口社区服务管理现状及问题 | 第25-34页 |
3.1 广州流动人口特征 | 第25-27页 |
3.2 广州流动人口社区服务管理特点 | 第27-28页 |
3.2.1 广州流动人口管理模式研究 | 第27-28页 |
3.3 广州流动人口社区服务管理实践探索 | 第28-30页 |
3.3.1 社区服务管理制度探索 | 第28-29页 |
3.3.2 逐步完善社区服务管理政策 | 第29页 |
3.3.3 逐步建立社区服务管理网络 | 第29-30页 |
3.3.4 初步实现社区服务管理协作模式 | 第30页 |
3.4 广州流动人口社区服务管理存在问题 | 第30-34页 |
3.4.1 社区管理理念依然滞后 | 第30-31页 |
3.4.2 社区管理体制不够完善 | 第31-32页 |
3.4.3 社区管理职能服务方式不够科学 | 第32-33页 |
3.4.4 社区管理运行机制不顺畅 | 第33页 |
3.4.5 社区管理法制不健全 | 第33-34页 |
第四章 广州流动人口社区服务模式实证研究——以南沙大涌社区为例 | 第34-45页 |
4.1 案例介绍 | 第34页 |
4.1.1 案例由来 | 第34页 |
4.1.2 案例介绍 | 第34页 |
4.2 大涌社区流动人口特征 | 第34-36页 |
4.2.1 职业大部分为工厂员工,且收入偏低 | 第35页 |
4.2.2 年龄架构年轻化,大部分为低学历 | 第35页 |
4.2.3 居住方式主要以出租为主 | 第35页 |
4.2.4 人口来源方式多样、异质性特征明显 | 第35-36页 |
4.2.5 文化心理具有显著的二重性特征 | 第36页 |
4.3 大涌社区服务管理现状 | 第36-41页 |
4.3.1 大涌社区具体管理模式与弊端 | 第36-39页 |
4.3.2 多元化主体协作管理有一定困难 | 第39-40页 |
4.3.3 管理服务方式有待加强 | 第40页 |
4.3.4 法律、法规及其政策化不健全 | 第40-41页 |
4.4 基于模式应用的大涌社区服务模式体系构建 | 第41-45页 |
4.4.1 社区管理理念建设 | 第41-42页 |
4.4.2 社区管理运行机制 | 第42-43页 |
4.4.3 创新社区管理制度 | 第43-44页 |
4.4.4 法律法规保障机制 | 第44-45页 |
第五章 广州流动人口社区服务管理对策与建议 | 第45-49页 |
5.1 健全社区管理机构,提高管理组织化水平 | 第45-46页 |
5.1.1 建立层级分明的管理机构体系 | 第45页 |
5.1.2 科学配置管理机构的职能配置 | 第45页 |
5.1.3 明确各管理机构的权责大小 | 第45-46页 |
5.2 提高社区信息化管理能力 | 第46页 |
5.2.1 提升管理信息共享能力 | 第46页 |
5.2.2 积极引入新型信息管理系统 | 第46页 |
5.3 加大对公共服务产品供给与投入 | 第46-47页 |
5.3.1 加大对公共基础设施建设投入 | 第46-47页 |
5.3.2 优化公共服务设施建设 | 第47页 |
5.4 市场引导与政府引导两手抓,提高管理市场化 | 第47-48页 |
5.5 完善法律法规体系,提高管理法制化程度 | 第48页 |
5.6 加快户籍制度改革,促进城乡一体化 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |