天津港地产竞争战略研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文的主要创新 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| 第2章 房地产竞争战略理论基础与驱动因素 | 第14-23页 |
| ·房地产竞争战略理论基础 | 第14-19页 |
| ·战略理论 | 第14-15页 |
| ·企业战略层次及战略管理过程 | 第15-17页 |
| ·房地产企业竞争战略管理 | 第17-19页 |
| ·企业竞争战略驱动因素 | 第19-23页 |
| ·地理位置 | 第19-20页 |
| ·项目规划 | 第20-21页 |
| ·户型设计 | 第21页 |
| ·产品品质 | 第21页 |
| ·物业服务 | 第21-23页 |
| 第3章 天津港地产概述及分析 | 第23-43页 |
| ·天津港地产概述 | 第23页 |
| ·津港地产外部环境分析 | 第23-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-27页 |
| ·产业环境分析 | 第27-34页 |
| ·市场需求分析 | 第34-35页 |
| ·津港地产内部环境分析 | 第35-43页 |
| ·企业资源分析 | 第35-38页 |
| ·价值链分析 | 第38-39页 |
| ·SWOT分析 | 第39-43页 |
| 第4章 津港地产竞争战略选择 | 第43-48页 |
| ·评估备选战略的标准 | 第43页 |
| ·津港地产的竞争战略 | 第43-48页 |
| ·成本领先战略的可行性分析 | 第43-45页 |
| ·差异化战略的可行性分析 | 第45-47页 |
| ·集中化战略的可行性分析 | 第47-48页 |
| 第5章 津港地产竞争战略实施 | 第48-53页 |
| ·建立适应企业发展阶段的组织结构 | 第48页 |
| ·提升企业的资源整理能力和创新能力 | 第48-50页 |
| ·加强企业品牌建设 | 第50-51页 |
| ·建立良好的公共关系 | 第51-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历及在学期间主要学术研究成果 | 第58页 |
