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先锋戏剧在文化产业上的地位与发展趋势分析

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-12页
 第一节 研究的背景、目的、意义第7-8页
  一、研究的背景第7页
  二、研究的目的和意义第7-8页
 第二节 我国先锋戏剧研究现状第8-10页
 第三节 研究方法和思路第10-12页
  一、研究方法第10-11页
  二、研究思路第11-12页
第二章 文化产业概述第12-20页
 第一节 文化产业的内涵第12-15页
  一、文化的概念第12-13页
  二、产业的概念第13页
  三、文化产业的概念第13-15页
 第二节 文化产业的形态与内涵第15-17页
  一、价值和意识形态方面第15-16页
  二、经济形态方面第16-17页
 第三节 文化产业的特征第17-18页
  一、文化产业具有市场消费和文化创造双重属性第17页
  二、文化产业的地域性和大众文化性第17-18页
  三、文化产业的创意性第18页
 第四节 文化产业的作用第18-20页
  一、教育与引导功能第18-19页
  二、经济发展的贡献第19页
  三、受众精神生活需求的满足第19页
  四、维护国家文化安全,提升文化软实力第19-20页
第三章 我国文化产业的发展现状第20-27页
 第一节 按时间发展顺序来看第20-22页
 第二节 我国文化产业总体发展现状及其中 文化艺术行业发展现状第22-27页
第四章 先锋戏剧概述第27-35页
 第一节 先锋戏剧的概念、特点与内涵第27-32页
  一、什么是先锋戏剧第27-29页
  二、先锋戏剧的特征与内涵第29-32页
 第二节 先锋戏剧在文化产业上的地位与作用第32-35页
第五章 先锋戏剧的发展状况简述第35-44页
 第一节 市场实力不断增强第35-37页
 第二节 政府与民间资本对先锋戏剧发展的支持第37页
 第三节 受众消费观念的转变第37-41页
  一、小资心态对先锋戏剧的追捧第38页
  二、文化产业的发展产生了新消费现象和群体第38-39页
  三、不同戏剧主题的加入吸引了不同的受众消费第39-41页
 第四节 科学技术作用于文化产业 促进先锋戏剧呈现新面貌第41-42页
 第五节 与传统话剧相比,呈现的不同市场样貌第42-44页
第六章 先锋戏剧的SWOT分析第44-52页
 第一节 SWOT分析方法概念第44页
 第二节 先锋戏剧的优势因素(strength)第44-46页
  一、先锋戏剧处于文化产业发展的高峰第44-45页
  二、先锋戏剧已形成自己的产业效应和品牌第45页
  三、小剧场的灵活性第45-46页
 第三节 先锋戏剧的劣势因素(weakness)第46-48页
  一、剧团规模小,受投资者的限制第46页
  二、区域经济发展水平制约先锋戏剧的传播第46-47页
  三、创作人才的匮乏,戏剧喜剧化同质化现象严重第47-48页
  四、票务市场潜规则阻碍先锋戏剧发展第48页
 第四节 先锋戏剧的机遇因素(opportunity)第48-49页
  一、明星效应第48-49页
  二、文化产品的潜在市场第49页
 第五节 先锋戏剧的威胁因素(threat)第49-52页
  一、资金瓶颈第49-50页
  二、伪先锋戏剧的泛滥第50页
  三、传统观念的阻碍第50-52页
第七章 先锋戏剧进一步发展的对策第52-58页
 第一节 SWOT矩阵分析与战略匹配第52-53页
 第二节 先锋戏剧发展战略的实施策略第53-58页
  一、先锋戏剧产业布局第53-54页
  二、主动促进戏剧市场的规范化第54-55页
  三、加强对戏剧人才的培养第55页
  四、善用网络技术,打造网络时代的营销模式第55-56页
  五、提高小剧场的生命力,扩大先锋戏剧的影响力第56页
  六、提升民营戏剧品质,争取更多资金扶持第56-58页
结语第58-59页
参考文献第59-61页
后记第61-62页
个人简历第62页

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